大数跨境

如何让企业有效盈利,市场有效运营

如何让企业有效盈利,市场有效运营 广州美合传祺
2023-08-16
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导读:操盘手没有心态思想不好的员工,只有不会引导的操盘手

操盘手

没有心态思想不好的员工,只有不会引导的操盘手

——简金华.广州

        2023.08.17

你还在为企业有效盈利市场为市场有效运营而操心?

为市场占有率操心?

为客户持续有效合作操心?

为团队战斗力与凝聚力操心?

不会带团队?

团队凝聚力不够?

只会销售、单干、蛮干、苦干?

不会市场运作、品牌做不好?

第44期《美业操盘手》3天2夜的课程隆重来袭!

全面盘活运管成效,惊爆业绩提升3倍!



品牌经理运作市场操盘品牌的六个一成效运作罗盘


从一个单店盈利到一个市场的盈利复制、从一个单客消费到一群客户消费的盈利复制、从靠一个强人到靠一支团队的盈利复制


六个罗盘

1、团队组建罗盘


组建不了团队的品牌经理,充其量就是一个卖手而已,没有团队要经理干什么!


组织运作:从团队土壤到团队建设基因培植

组织教育:从团队能级到岗位成效打造,从个人辅导教育到团队孵化

组织裂变:从个人成功因子到团队复制裂变,系统管控



2、门店开发罗盘


市场渠道建不了,加盟店开不了,就是有团队也是巧妇难为无米之炊!


确定目标市场:确定目标市场和受众群体,这将有助于决定哪些销售渠道最适合你的产品和受众。

多渠道销售:可以最大限度地拓展市场份额

建立合作伙伴关系:开拓新销售渠道的一种方法



3、客户运作罗盘


从品牌流量客户、现金流客户到利润客户,三者不循环一切定于零!


客户流量:流量少,启动成功难没有客源到流量多客源多的深度商圈双线运作法

客户喜欢占便宜:谁家打折就去,贵了就不要,物廉价美vS物美价廉

客户消耗,升单难:从被动到主动消耗,效果目标法与品质保障法



4、营销策略罗盘


营销不仅仅是一场落地活动方案,也不仅仅是一个做业绩的道具,更是一个有主轴线、有主题旋律、有诉求、有吸引力、可以持续、可循环的、可以点带面系统做业绩的发动机!


线上线下引流营销:双线商圈营销引流,做到月月有客,天天有钱

口碑升单营销:从粉丝口碑、价值口碑到身份口碑的营销

品项事件营销:不得不接招的营销策划



5、品项结构罗盘


从大众款、偶像款、明星款到巨星款,不会让品项会讲话的品牌经理不是好经理!


品项结构阶梯:品项六段业绩循环系统 让复杂的品项一张表说明白

品项价值构建:从消费价值、服务价值到效果价值

品项交付运作:从万人一方到一人一方的系统交付运作



6、业绩规划罗盘


打仗要有作战图,盖楼要有疏通图,装修要有效果图,服务好一家加盟店要有业绩运作图,确保一个消费者持续消费需要有效果计划图,要让一个员工的绩效越来越好要有能级成长图,没有运作图一切的执行结果都是糊涂!


业绩规划运营书:单店单市场的业绩运营说明书,门店一看就要合作,美导一看就会

业绩爆破策划:一点带面的收线运作

业绩流运作:让品牌团天曝光产品天天有人买的精准运作



只有高效的企业操盘手团队,才会有战无不胜的企业


费用

20000元/5人


参会时间

2023年9月11-13日


会议地点

美合传祺广州培训教育中心

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罗在龙老师:18320143264

李    真老师:18027240197

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广州美合传祺是一家专门针对美业(生产工厂、品牌商厂商、品牌代理商、终端门店)进行职业化系统教育、营销策划、顾问咨询、业绩陪跑的培训企业。
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