中国美妆职业系统教育权威
2月22日，美合传祺教育携手深圳佐澜柏第7届《高级精英美导训练营》在佛山召开！
上午的核心内容：
*团队复制
*业绩裂变
*门店裂变
作为一个代理商的老板如何做好自己、驾驭好公司、驾驭好市场？
老板：规划，设计，包装品牌，价值取向
老板创业最先有的：1、样板2、复制的力量3、成功因子的模型
企业发展方向：
创业期：需要一支怎样的团队、怎样的管理层、怎样的盈利模式（启动引流、体验成交）、怎么样的商业模式、需要有哪些部门、需要怎样的工作氛围、需要有多少网络规模
成长期：复制、推崇、模仿成功因子
发展期：组织管理、盯人、传承、开发、售后
规模期：团队数量、市场网络、业绩
下午的核心内容：
新店规划：
1、新店直开目标
2、新店转介绍目标
3、月度目标及区域
4、目标落地责任人
5、目标落地时间节点
6、开发工具包
美合传祺，创造你我的传奇！