
本书目标用户:流量贫乏、营销无力、急需转型的传统企业或急需在移动端有所突破的创业者与营销人。
2015年——中国互联网流量红利开始逐步消失,营销人面对以下变化:
1.头部互联网巨头已经形成。流量红利时代,流量是消费用户,当下争夺的流量是用户的有限时间。
2.获客成本持续攀高,企业开始寻找传统流量的突破。线下门店、传统广告、人肉地推。营销的战场反倒因为获客成本的高涨,再次转移到传统媒体整合上。【广义的推广渠道】
3.企业对实际效果的要求越来越高。
4.技术与营销结合速度加快。基于企业内部数据和用户标签的MarTech(营销技术)正在挑战外部广告公司的AdTech(广告技术)【优化增长效果的方式:广告投放人群、时间、渠道精细精准化;转化精细化】【圈层?!】
5.如何突破流量壁垒、如何精打细算运营好流量、如何让流量带来销量和增长?
不同企业、品牌、不同阶段的营销需求:流量池思维
7.流量池思维vs流量思维。流量思维指获取流量并变现,这显然已无法解决今天的企业流量困局。流量池思维则是要获取流量并通过存储、运营和发掘等手段,再获得更多的流量。两者最大的区别就是流量获取之后的后续行为,后者更强调如何用一批用户找到更多的用户。
8.本书分三个思维层次:如何获取流量、流量如何更有效转化、流量的运营和再发掘。
❖如何获取流量,7种方法:品牌、裂变、微信、事件营销、数字广告、直播、BD。【电商、应用商店推广】
❖流量如何有效转化,本书重点:结合实际案例、分析很多流量大但效率低的原因,“品效合一”。【转化为什么低?】
❖流量的运营和再发掘。如何通过运营手段让流量转化更持续,从存量找增量。在裂变、微信、数字广告和落地页等章节会重点讲到。
美合传祺,创造你我的传奇!
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