你公司有自己的核心文化吗？

问题背景：
1、领导眼里只有“明星员工”；
2、任人唯亲。

根本原因：

高层看问题缺乏“整体思维”，战略两个基本原则中第一个原则就是：整体至上。

导致后果：

1、如果领导眼里只有明星员工，那么就会降低非明星员工的工作积极性，同时明星员工过于骄傲会自满，为了维护自己的形象做出有损公司利益的事情。长此以往，公司员工工作没有热情，激情消失，缺乏活力，一盘散沙；
2、每个人都要寻求重要感，得不到领导的赏识。

解决方案：

1、从思想上，要明确一个公司是一个整体，在任何情况下，团队是第一位的，任何一个公司的强大，一定是团队努力的结果；
2、在执行层面上：
a、越是看重一个员工在公开场合要给他提一些意见；
b、注意激励的方式与方法。比如可以多给做得优秀的员工提供升职、培训、旅游的机会，让其它人看到做好了会有这样的结果，也激励了其它人

根本原因：

老板有没有回答一个问题：我的公司靠什么凝聚人心？

问题背景：

老板对核心文化没有整体的概念；老板不知道如何做？

导致后果：

一个没有核心文化的公司不可能成为一个伟大的公司

解决方案：

1、树立远景、核心价值观及战略目标；
2、你想要什么样的文化，你就要亲自向员工做出表率，员工会按你指引的方向走；
3、不断地重复、重复、再重复。