美小祺带你博览群书
百年管理，是前人给经营者留下的“金山银山”。
懂得和重视管理的经营者，如入宝山。忽视管理的经营者，现实自会十倍、百倍地收取“学费”。
管理的问题将与企业终生相伴，要么企业与管理水平共同进化，要么企业消亡。
王总
美小祺，早上好！
美小祺
王总
为什么能人来了，制度却坏了，能人走了，业绩就滑坡？
美小祺
现象：
1、老板依赖能人，能人触犯制度的时候，因害怕能人走掉，不按制度处罚。
2、企业依靠能人创造业绩。
根本原因：
1、制度面前没有一视同仁
2、人力资源储备不足。
导致后果：
1、制度变形让员工感觉不公平，影响工作
2、能人可以一时成就你，也可以一时毁了你。
美小祺
解决思路：
1、制度执行过程中，人人平等
2、作好充分人力资源储备
3、建立一套不依赖于能人制度体系
王总
我的团队不缺能人，但缺乏活力
美小祺
现象：
在企业里，能人不能起到带头作用，公司员工工作热情不高、人心涣散。
根本原因：
1、员工不明确自己的结果
2、公司竞争机制、奖惩机制不完善
3、缺乏团队精神
导致后果：
员工有能力，没有发挥出来
美小祺
解决思路：
1、把员工的个人发展战略和企业的发展结合在一起2、设立完善竞争机制、奖惩机制
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美合传祺，创造你我的传奇！