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在社会经济发展过程中，管理已成为现代社会生存和发展的重要支柱。一个国家或地区的社会经济发展越来越取决于管理的发展。管理和科学技术是社会发展的两个车轮。科学管理可以把科学技术转化为生产力，生产力是决定一个企业成败的关键。管理无处不在，它通过信息技术改变着人类活动的方式、方法和内涵。
王总
美小祺，早上好！
美小祺
王总
为什么协调的事很多，却越协调，事越多
美小祺
现象：
问题出现，因为责任人不明确，所以在协调过程中，越协调，事越多
根本原因：
1、横向看：部门间协调不到位
2、纵向看：上下级责任不明确：职责不明确、都在以自我为中心，没有以公司结果为导向。
导致后果：
部门间相互推卸责任，相互扯皮，造成企业内耗
美小祺
解决思路：
1、明确公司结果，统一目标
2、明确职责
3、建立完善工作流程
4、提升企业的团队精神
王总
小企业犯大企业病，程序繁多、部门壁垒、信息不通等怎么办
美小祺
现象：
企业很小，部门很多，办事程序繁琐。
根本原因：
1、战略问题：企业过于追求管理的完美，不明白不同阶段的企业重点应该在哪里
2、各部门以自我为中心。
导致后果：
企业内部沟通不畅，部门之间互相设置障碍，效率不高，企业严重内耗
美小祺
解决思路：
1、根据企业现状，有效简化组织架构
2、以客户价值为导向，统一企业核心文化
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