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荣盛发展启动“创享计划”(试行),员工跟投助力公司再上新台阶

荣盛发展启动“创享计划”(试行),员工跟投助力公司再上新台阶 荣盛发展
2017-11-16
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导读:2017年11月16日公司董事会会议通过了《荣盛房地产发展股份有限公司“创享计划”实施办法(试行)》的议案,荣盛发展启动跟投计划。



公司公告

为了进一步提升获取项目的质量和项目运营效率,更大程度上将员工个人利益与项目经营效益、项目品质直接挂钩,实现收益共享、风险共担,公司参考市场通行做法,并根据深圳证券交易所有关规定制定了《荣盛房地产发展股份有限公司“创享计划”实施办法(试行)》,2017年11月16日公司董事会会议已通过以上议案。



“创享计划”实施办法概要  




1
参与和管理方式


  • 凡执行“创享计划”的项目,由投资企业与集团(及其下属控股子公司)共同出资组建项目公司进行开发管理,按各自持股比例承担投资义务及享有损益。


  • 集团总部跟投人通过总部投资企业参与全部项目的投资,总部投资企业在每一个项目公司的持股比例不超过4.5%

  • 城市公司跟投人通过城市投资企业参与其所辖范围内的每一个项目的投资,城市投资企业在每一个项目公司的持股比例不超过5.5%







2
跟投资金来源


  • 投资企业根据项目资金需求募集跟投资金,跟投人以个人名义按其投资份额进行缴纳。

  • 跟投人所投资金须合规合法、自行筹集,集团及其下属控股子公司(金融机构除外)不向其提供任何借款或担保。




3
项目公司利润分配及退出机制


一、利润分配





二、申请退出清算

  • 清算条件:项目地上可售商品房销售率、回款率均达超90%,且前期质量评定均在三星级及以上的,投资企业可向集团提出退出申请。

  • 项目未售存货收入确认原则:未售的车位、车库、销售中心(自有产权建筑)按成本价的六折,其他地上可售商品房以近三个月销售均价的七五折和成本价孰低原则折算。有争议部分提交“创享计划管理委员会”决策。


三、正常退出清算

  • 清算条件:项目最后一期达到标准交房节点后(以集团下发的相关文件为准。如遇不可抗力,按制度顺延),投资企业须退出。

  • 项目未售存货收入确认原则:未售的车位、车库、销售中心(自有产权建筑)按成本价的六折,其他地上可售商品房以近三个月销售均价的七五折和成本价八折孰低原则折算。有争议部分提交“创享计划管理委员会”决策。


四、为鼓励有质量的发展,引入“项目利润率”弹性系数k1;同时为提高城市公司责任团队对品质管理的重视,城市公司跟投人的利润分配引入“品质”弹性系数k2


  • 如项目清算有盈利,则应分得的净利润为:项目净利润×股权占比×k1×k2

  • 如项目清算无盈利,则只按股权占比承担亏损。

  • k1为项目利润率弹性系数,其计算如下:


  • k2为品质系数,其计算如下:

(注:项目质量最终评定等级为二星及以下,则k2=0/0.8,即城市公司总经理、项目总经理和生产系统跟投人的k2=0;其他城市公司跟投人的k2=0.8。)




跟投人范围及份额分配  





  • 跟投人范围










  • 当然跟投人与自愿跟投人







  • 对于新进驻的城市且由总部主导获取的新项目,新城市公司当然跟投人须在试用期满任命后跟投,跟投下限调整为规定跟投下限的50%。

  •  每个投资项目中的单个跟投人持有的项目公司权益不超过2%





“创享计划”的意义与发展  




(图片来源于全景网)

  • 适应企业的发展需要,提升管理层员工主人翁意识,激发能动性和创造性

  • 推动职业经理人向事业合伙人转变,建立起股东、公司和员工的共赢、共享、共进机制

  • “创享计划”拟通过管理层员工入股项目公司,使公司与员工形成利益共同体,将管理层员工的个人收益与项目收益相结合,进而实现收益共享、风险共担。







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