热烈祝贺美合传祺举办的中国美业《品牌精兵业绩收官之战》杭州圆满结束为2024业绩收官奏响胜利的凯歌！同时为2025的业绩提前规划

本次课程由李真老师和简金华老师联合主讲。

今年，你对自己企业的业绩满意吗？今年，你所在企业年初订立的目标达成了吗？今年……，人其实还是那群人，团队还是那个团队，面对与往年有着明显不一样的市场行情，我们到底应该怎样做呢？在团队中，每一个个体，都是品牌的兵。兵精，团队整体实力才会强，品牌业绩提升才会有保障。

在第二天，简金华老师，继续从《精专业》这一模块展开了

演练/复盘/PK。并且强调

精专业是做好销售的前提！

专业落地是品牌生根的核心！

在《精沟通》谈到如何在关系中进行有效的沟通，如何通过有效沟通拿到最好的结果。

《精情商》，更是要求我们做事的时候要用心、用情感，建立与客户有效沟通的桥梁。特别不能只盯着顾客让买、买、买。

《精管店》等模块。㊙️管什么与不管什么

在《精规划》《精营销》环节，更是专门讲授了实战落地的：

·【7天收现爆破营销】运作模式

·【45天业绩运作模式】

·门店与客户圈层运作。

·【60天业绩运作模式】设计等内容。

如果说，所有的铺垫都是为了成交，那么成交的核心就是回款。2024年行将结束。在这最后两个多月的时间里，企业能不能抓住机会，在年底收关之战中打出一个战役小高潮，这是检验我们每一个品牌、每一支团队是否真正拥有精兵良将的关键。在本次课程的最后环节，老师再度进行了：

·《收官之战方案落地路演》

·《收官之战执行目标PK》等真正能够提升团队能力的实战演练。

目的也是为了让参加本次课程的学员真正做到学有所获。