MHCQ
美合传祺
7月16日上午，北京荣和堂董事长李家波先生莅临美合传祺，与美合传祺创始人简金华老师围绕年度第三期管理团队内训会（天津站）展开定向梳理，旨在通过精准规划，推动团队管理能力的深度提升。
本次梳理聚焦四大核心模块：团队管理技巧的高效运用、客户管理的精细化策略、销售管理的实战方法以及服务管理的优化路径。
双方结合荣和堂团队的实际需求，对各模块的落地细节进行了深入探讨与设计，力求让培训内容更贴合实践、更具操作性，为后续内训会的顺利开展奠定坚实基础。
作为年度教育合作企业，荣和堂与美合传祺始终致力于通过专业培训赋能团队成长。此次定向梳理，既是双方深化合作的具体体现，也将为荣和堂管理团队注入新的活力与思路，助力企业在管理效能提升上实现新突破。
美合传祺，创造你我的传奇！
