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7月大课报名 |刘宝红： 如何才能做好企业的供应链管理？
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7月大课报名 |刘宝红： 如何才能做好企业的供应链管理？

7月大课报名 |刘宝红： 如何才能做好企业的供应链管理？ 优臣集团
2016-07-06
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导读：刘宝红： 如何才能做好企业的供应链管理？
1997年，苹果巨亏10亿美元，处于破产边缘。

乔布斯重归苹果，赫然发现：苹果竟然有几十种台式机、笔记本和服务器，细分的型号更是多得数不清。除了PC机，苹果还有打印机、照相机等等产品，可真正盈利的产品却屈指可数。

最终，乔布斯砍掉了70%以上的硬件和软件产品，解雇了3000多名员工。

你的企业是否存在以下问题？


●  产品型号多不胜数，成本居高不下

●  产品设计与工艺脱节，成本和良率大受影响

●  非标件多，交期难以控制，部门壁垒林立

●  产品复杂度高，生产速度跟不上，每天救急

●  组织架构紊乱，部门壁垒林立，流程不清


最终：
生意做了，就是不赚钱；账面赚了，结果都进库存了。

究竟怎样才能把供应链管好呢？

7月20日全天

立知携手供应链管理专家刘宝红，为你答疑解惑！


● 毕业于同济大学、亚利桑那州立大学MBA
● 著有畅销书：
《采购和供应链管理：一个实践者的角度》
《供应链管理：高成本、高库存、重资产的解决方案》

● 美国注册采购经理

● “供应链管理专栏”创始人，美国西斯国际责任有限公司执行总监


在采购和供应链管理领域，刘老师有十几年的丰富经历，主要来自硅谷高科技界，集中在制造行业。他的团队分布在美、德、法、日、中遍及亚太、欧美。

他将从公司层面的供应链改进战略上，推动跨职能协作（研发、营销、供应链），从高层次解决企业高成本、高库存和重资产运营问题。


●  推动产品的标准化、通用化和模块化设计

●  如何控制产品的复杂度，降低设计决定的产品成本

●  如何做到两端防杂，把成本降下来，速度提上去

 
开课时间：7月20日（周三）09:00-17:00
 
上课地址：CVTE第二产业园 云埔四路6号
费用：
1人独行：1500元/1人
2人同行：2400元/2人

3人同行：3000元/3人


长按下面的小助手微信二维码或添加微信号：UCTT-HELPER，向小助手报名：

（报名截止日期：7月16日）


我们在过去看到许多企业为供应链问题所困扰，而很多供应链从业者得不到专业的培训与帮助。为此，我们希望聚集更多的供应链人才，我们一起学习，一起互相帮助。

此次为第一模块的学习，我们计划在供应链领域安排几大模块的学习，并有定期的线下交流。报名了此次课程的”同学“，其他的模块将可免费学习。





优臣与CVTE为战略合作企业


【声明】内容源于网络
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