6月4日，遵义交投集团2025年第六次政治业务学习暨工作例会在公司4楼4号会议室召开，公司党委书记、董事长杨胜波主持会议并讲话。
会议听取了各部门、各子公司2025年5月工作完成情况及2025年6月工作计划。各分管领导结合分管领域安排了近期重点工作，公司党委书记、董事长杨胜波对公司近期工作作了全面部署。
会议指出，5月份，公司安全生产局面持续稳定，经营发展形势总体向好。6月份是承上启下的关键环节，是全力冲刺“时间过半、任务过半”的关键阶段。全体干部职工要进一步统一思想、认清形势、提振精神，切实增强危机感、紧迫感、责任感，高质量高标准推进“双过半”工作，为实现全年任务目标奠定坚实基础。
会议要求，一是深化学习教育，筑牢作风根基。要加强理论武装，持续抓好深入贯彻中央八项规定精神学习教育。各党支部要按照既定实施方案，认真学习党的十八大以来深入贯彻中央八项规定精神取得的成效与经验，做到以案为鉴、以案促改、以案促治，以优良的作风带动工作成效提升。二是要按照巡察整改工作要求，实行“一周一调度”机制，及时更新巡察整改回头看整改推进情况，对已经达到销号条件的要积极对接上级责任部门及时销号。三是各级各部门要全力以赴抓好安全生产各项工作，各单位要聚焦重点区域和关键环节，全面抓好风险管控和隐患排查治理，积极开展督导检查，确保各项安全措施落实到位，从源头上防范化解系统性、重复性隐患，并结合气候变化情况，切实做好汛期“三防”工作。同时，要以“安全生产月”为契机，全面排查隐患，强化责任落实，确保零事故目标。高投司要严格加强一线员工培训，坚决杜绝麻痹思想，切实将安全理念贯穿生产经营全过程。四是要牢固树立“过紧日子”的思想，严控一般性支出和非刚性支出，加强车辆管理，严格控制成本，多维度发力促进企业降本增效。五是要提高站位，充分认识作风建设的必要性和紧迫性。坚持勤廉履职，以更严的要求、更实的作风、更细的举措，坚决落实公司党委各项部署、扎实做好各项工作。要举一反三，认真审视作风建设存在的问题。必须充分认识新形势下加强公司作风和能力建设的重要性和紧迫性，坚决摒弃形式主义、官僚主义，提高素质能力，更好地履行职能、发挥作用。
公司领导班子成员、各子公司主要负责人、公司各部门中层干部及机关全体职工参加了会议。