东莞索立得模型科技有限公司
一、公司背景
所属行业：模型制造业
公司规模：100-200人
公司简介：
东莞市索立得模型科技有限公司。公司秉承以产品质量为企业的生命，并将为全球航模爱好者生产出最优秀最高品质的模型产品。研发队伍 公司目前研发团队7人。FMS平均每年10款新机上市的速度就是我们研发队伍实力雄厚的认证。销售队伍 专业团结的销售团队，重视每一位客人，保持与客户良好的沟通与交流，同时保证了每一个客户的反馈得到及时的处理；销售部门对每一笔生意每一个项目的负责，保证了良好的合作关系
二、面临痛点
订单有，产能不足，生产效率提升不上去，员工缺乏动力
三、解决方案
增量价值考核系统
四、实施效果
初步导入价值考核一个月取得巨大成果，从之前一个月6000架模型飞机提升到月生产9000架，生产产能提升30%
《价值考核》整体解决方案班
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🚩您的企业会有以下问题吗?
1组织架构形同虚设,应该把控哪几个设计关键点?
2很多岗位需要大家相互配合,什么样的薪酬设计会让不同岗位的人都动起来,相互支持、配合?
3.民营企业绩效考核体系三大本质性错误及三大关键
瓶颈?民营企业薪酬体系设计六种常见错误?
4，现行考核都是采取百分制,基本都是形式化,怎
么办?年终奖怎样发才能阳光化,能够激励所有人
5.业务员业绩稳定后没动力,什么薪酬模式能激励他?
如何解决干多干少、干好干坏一个样的问题?
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【课程时间】早9:00一晚21:00
【授课老师】刘俊凯老师
【参课对象】董事长、总经理、股东
【参课费用】1500元/人（包含2天餐费）
报名电话：13922240831李老师（手机号同步微信号）
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