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遵义交投集团召开2025年第十次政治业务学习暨工作例会

遵义交投集团召开2025年第十次政治业务学习暨工作例会 遵义交投
2025-10-13
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导读:遵义交投集团召开2025年第十次政治业务学习暨工作例会
 

10月13日,遵义交投集团2025年第十次政治业务学习暨工作例会在公司4楼4号会议室召开,公司党委书记、董事长杨胜波主持会议并讲话。

会议听取了各部门、各子公司2025年9月工作完成情况及2025年10月工作计划。各分管领导结合分管领域安排了近期重点工作,公司党委书记、董事长杨胜波对公司近期工作作了全面部署。

     会议强调,各部门、各子公司要进一步提高政治站位,深刻认识当前公司发展面临的困难与挑战,切实把思想和行动统一到中央、省、市及交旅投集团的决策部署上来。紧紧围绕年初既定目标任务,坚定信心、团结协作、全力冲刺第四季度,确保高质量完成2025年各项重点工作任务。

     会议要求:一是要强化依法治企,从严规范管理,各单位要加强法律法规和制度的学习贯彻,教育引导员工提升自身能力素质,将合规意识、制度素养融入日常教育,着力培养既懂业务又守规矩的干部队伍;同时要推动合规管理贯穿生产经营各环节,确保依法治企取得实效。二是要转变工作作风,主动担当作为,加强部门协作。进一步强化执行力意识,确保“事事有回音、件件有着落”,主动对标岗位要求,摒弃“躺平”“敷衍”心态,以高度的责任感履行岗位职责。三是要加强养护管理,建立日常养护考核标准,切实提高养护质量,营造“畅、安、舒、美”的通行环境。四是要牢牢守住安全环保底线,警钟长鸣,以守土有责、守土尽责的精神,从严从实从细抓好安全环保各项工作,要密切关注天气变化,完善应急预案,备足应急物资。五是要加大租金催收力度,积极应对拖欠行为,加强沟通协调,必要时采取法律手段,确保租金应收尽收。六是加强PPP项目管理,主动与社会资本方沟通协调,全力推进竣工验收、改革发展等重点工作,确保项目顺利收尾并实现预期效益。

     公司领导班子成员、各子公司主要负责人、公司各部门中层干部及机关全体职工代表参加了会议。



 一审:黄厚江

 二审:张应熊

 三审:余   理

 编辑:综合办公室

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