当今的商业关系正以前所未有的速度发生着改变。组织、群体间复杂的竞合（竞争与合作并存）网络，构筑起了全新的竞争格局。
在以分工为特征的工业时代，企业创造和传递价值的路径方向是既定的。企业的成功取决于在所处环节上积累的专业知识技能，以及通过设计、生产、营销等卓有成效的活动所形成的核心竞争力。
而在今天这个以连接为特征的信息时代，万物的互联打破了原本栅格分明的商业关系，行业边界趋于模糊，企业竞争与合作范围也无限扩大，我们进入了一个“无疆界”的竞合时代。
在这样的背景下，疏于连接的企业即使核心竞争力再强大，也可能面临被边缘化的危险。要在新的环境下生存和发展，企业须撬动自己所在商业生态圈的价值。可以说，发展生态圈战略，是当下时代向企业提出的新要求。
生物意义上的生态圈指在自然界的一定的空间内，生物与环境构成的统一整体，在 这个统一整体中，生物与环境之间相互影响、相互制约，并在一定时期内处于相对稳定的动态平衡状态。
同理商业意义上的生态圈，指商业活动的各利益相关者通过共同建立一个价值平台，撬动其它参与者的能力，使这一系统能够创造价值，并从中分享利益。
商业生态圈与生物生态圈相比，有很多类似之处。首先竞争性依然存在，但更多是强化了彼此间的联动性、共赢性和整体发展的持续性；其次弱肉强食的收购、吞并现象依然持续，一些非正当竞争依然存在，这就是生态圈的自由性体现。最后生态圈还存在一些非主流甚至怪异的现象，这是进化的体现。
竞争与合作并存构成了商业生态圈的主基调，而数字化则是当前商业生态圈的新特征。
所谓数字化生态圈，是指企业借由云计算、区块链、物联网、人工智能等数字化时代的前沿技术与企业供应链上下游伙伴共同形成的利益共同体。
如今，企业间的竞争，已经变为供应链之间的竞争。而数字化则是企业提升供应链竞争力的重要因素，那些能够提升自身数字化供应链能力，进而建立数字化生态圈的企业，将凭借智能预测、智能服务以及智能决策等新兴能力优势，改变甚至重塑自身所在的行业。
而要构建数字化生态圈，不仅要求企业拥有强大的供应链管理能力，还需要企业找到优秀的合作机制，带动自身与合作伙伴供应链管理能力的共同提高。否则，企业对供应链的整合，就可能是无效的整合。
广东前海金融科技研究院把握新时代赋予的历史机遇，以云计算、区块链、人工智能等新兴技术为基础，以“NFS-新金融系统”系统为指导，从战略高度帮助企业整合供应链上下游合作伙伴的能力及资源，大大拓宽企业供应链整合服务范围，从而帮助企业实现可持续发展。
新物种定义新生态。随着数字经济时代的到来，广东前海金融科技研究院将以更多新的模式架构为更多的企业赢得新的发展。
广东前海金融科技研究院（简称金科院）是经广东省政府相关职能部门批准成立的集产，学，研，融，投为一体的金融科技研发创新机构。金科院作为社会公益非盈利性金融科研机构，围绕国家可持续发展战略，开展金融科技创新，体系创新研究，致力于为国家推动经济战略转型提供战略性、前瞻性和全局性理论支撑，服务于实体经济，自主创新、强化金融服务功能技术与咨询需要，为国家可持续发展战略和金融科技发展事业发挥重要作用。
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