江西HR讲师团“名师名企互动”走访嘉佑医疗集团活动圆满举行- 大数跨境

健康嘉佑

2015-11-30

导读：11月27日下午，由嘉佑医疗集团公司主办的江西HR讲师团“名师名企互动”走访嘉佑医疗集团活动在仁爱妇产医院11楼会议室举行。

江西HR讲师团“名师名企互动”走访嘉佑医疗集团活动现场

11月27日下午，由集团人力资源部主办的江西HR讲师团“名师名企互动”走访嘉佑医疗集团活动在仁爱妇产医院11楼会议室圆满举行。此次交流活动，邀请了集团健教部总监刘南、集团交流合作部副总监曾翠英、集团下属仁爱妇产医院营销副院长徐乐、集团品牌部经理童宏以及集团人力资源系统成员，还特别邀请了江西HR讲师团25位人力资源高管、营销高管、讲师以及资深从业人员齐聚一堂，共同分享了“人力资源管理如何更好的服务于企业营销”主题，活动由集团人力资源部经理刘建辉主持，现场气氛热烈。

集团人力资源部经理刘建辉主持活动

首先在自我介绍环节中，由江西HR讲师团团长施升国和集团人力资源部经理刘建辉各自介绍了讲师团、嘉佑医疗集团的基本情况，及所有参会人员自我介绍。发言过程中，从营销的视角，展开对HR流程的思考进行讨论。

江西HR讲师团团长施升国发言

其中，与会者都认为人力资源工作者要用营销的思维做人力资源管理，服务的客户就是内部员工，员工需要什么，企业就重点关注和给什么；企业需要什么，HR就重点发掘和和保障什么，如此，才能真正起到监督与激励的作用。

集团公司营销部门领导代表

同时，与会者都赞同，要做好人岗匹配，首先按照人适其事、事宜其人的原则，将其安排在各自最合适的岗位上，接下来是如何把该岗位要求的事情做好，就需要明确岗位要求，了解这个岗位具体是干什么的，企业设置这个岗位期望得到什么结果，最后还要分析岗位对任职者的能力与素质要求，从而做到人尽其才、物尽其用。

江西HR讲师团成员

集团人力资源系统成员

另外，与会者也都认为员工满意度，忠诚度，员工希望哪方面管理有待加强，员工希望哪些技能得到提高，公司文化建设哪些方面有待加强，及对新入职员工有何期望与要求等事宜，同时，还要差异性地调查各级员工相应的需求层次和主导需求，以便结合公司现有资源，量体裁衣，对症下药，从员工内心深处激发其潜能。

与会者合影

此次交流活动，不但拓宽了人力资源管理的思路视野，而且让与会者意识到公司全员对品牌推广和市场营销的重要作用，需要集团全员在工作和生活中自觉地维护企业品牌形象及价值。活动结束后，集团人力资源成员又特邀江西HR讲师团参观了仁爱妇产医院，他们对仁爱妇产医院重新装修后的环境及服务赞不绝口。（稿件来源：集团品牌部）

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嘉佑医疗投资集团是一家专注于健康产业发展，致力向大众提供集诊前健康教育、诊中疾病治疗、诊后康复保健为一体的全过程健康服务；探索多专科医院联合体发展模式和医疗产业可持续性发展机制的投资管理型企业集团。

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健康嘉佑嘉佑医疗投资集团是一家专注于健康产业发展，致力向大众提供集诊前健康教育、诊中疾病治疗、诊后康复保健为一体的全过程健康服务；探索多专科医院联合体发展模式和医疗产业可持续性发展机制的投资管理型企业集团。

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