服装零售商如何突破巨量库存的“怪圈”

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某知名服装企业的CEO表示：“服装行业传统订货会的模式，使得服装生产周期长、产量大、与市场需求脱节，是导致库存积压的直接原因。”也有不少人认为，在零售商选款之初的盲目性、随机性和滞后性，就注定了巨量库存的存在。2020年8月，“一代鞋王”达芙妮宣布退出中高端品牌的实体零售业务；11月，艾格女装成衣线破产......这些服装零售巨头接连破产的消息，无不印证着服装传统订货会模式的弊端以及预示着传统供应链模式即将迎来变革。

“要解决库存问题，供应链改革势在必行”某资深服装研究专家表示。而此次疫情的出现的，就像一剂催化剂，加速了供应链改革的进程。面对突如其来的疫情，服装行业显得无所适从，尤其是线下零售店，很多无法开店，直接导致产品卖不出去，库存积压严重。虽然线上直播给服装人带来一线生机，但直播也给他们留下了“小单快反”的难题。

有了改革的方向，那放在供应链模式下该如何执行这个改革呢？首先从生产端来说，要聚集可以承接“小单快反”的社会化工厂资源，并加强其上下游协同能力；其次，在验证市场前的生产不能盲目，而是要依托大数据分析，根据市场流行趋势进行生产。再之，缩短从生产到销售端的流程，加快履约速度和产品推出市场的速度。最后，根据验证和市场的反应，再来组织工厂资源来进行生产。整个流程是一个依托大数据和上下游协同能力的闭环链路，缺一不可。

所以有不少人称，服装行业的变革都是“牵一发而动全身”，改革环环相扣，也正因为这种相互联系的关系，也加大了改革的难度，但谁解决供应链的问题，就能分割上万亿的服装市场。

巨大的资本诱惑，吸引了不少人进入这个行业。市场上也有了不少从事服装供应链的企业，但是其中大多数仅仅停留在为其提供基础性的工具化产品，解决其作业效率层面的问题，而没有从整个供应链链路来思考。

衫数科技作为为数不多的服装成衣供应链协同赋能平台，其依托整个供应链链路，为服装行业数字化的升级提供解决方案。

在“轻库存支撑销售”上，衫数科技提供了全闭环的解决路径。依托自主研发【优优推款】、【优优选款】平台，根据零售商属性，为其推荐优质好款、爆款，零售商可在平台上迅速完成一键选款、下单、交易等。以【优优数字】大数据平台为支撑，分析市场流行大势，让零售商选款不再盲目、随机。

在快速履约方面，衫数科技指导已建立起来的社会化工厂进行快速生产。再依托自有的智能化网仓—【依链网仓】为客户提供快速履约服务，极大缩短从生产到销售的环节，实现“选款准、生产快、投入快、验证快”，再通过验证后的市场反馈，再对生产进行指导和纠偏。通过整个供应链的快速协同来解决库存问题。

马云曾说过，以前觉得5分钟生产2000件衣服厉害，现在5分钟生产2000件不同的衣服才更厉害。这句话无不在揭示着一个市场大势：供应链的改革已经到来！以“轻库存来支撑销售”，从而来解决困扰服装行业已久的问题，只是整个供应链改革中的一个环节，而更重要的是供应链全链路依托数据来实现的 生产升级、设计升级、渠道升级、销售升级以及协同升级。

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