为使新员工更好融入新环境，提高新员工职业素养，加强员工对企业文化、规章制度了解，提升员工凝聚力和向心力，江西嘉佑医疗投资集团人力资源部于10月30日、31日组织了第三期新员工入职培训。集团总部及所属南昌仁爱妇产医院、南昌曙光手足外科医院、南昌博大耳鼻咽喉医院（赣南医学院附属耳鼻喉医院）近百名新入职员工参加了此次培训。
培训以团队建设的形式拉开序幕。学员们坚持不懈、勠力同心，出色地完成了活动任务。随后，学员们通过集团宣传片加深了对企业发展历程、发展理念、发展愿景的了解。
2017年是江西嘉佑医疗投资集团规范化管理的一年。集团《管理模式》（2.0版）作为经集团董事会批准执行、具有约束力的规范性管理文件，提出了集团未来发展的基本思路，阐明了集团的价值主张和文化取向。既是集团各级管理者和员工的行为纲领，也是集团经营管理的指导方针和工作依据。为进一步加强员工对集团管理制度文化的学习，集团人力资源经理刘建辉、财务经理魏荔分别对集团《管理模式》（2.0版）的“人力资源管理篇”“财务管理篇”进行了详细地解读，并通过考试对制度培训的效果进行了评估。
江西嘉佑医疗投资集团注重对人才的引进和培养，造就一支了解市场、具有创新精神和竞争意识的管理队伍；一支具有医院经验、善于经营管理的院长队伍；一支掌握科技知识、精通专业技术的医疗科学专业人才队伍；一支具有敬业精神、组织能力的中层人员队伍；一支具有熟练的岗位技能、精力充沛的基层员工队伍，是集团持续、长期的任务之一。
新员工入职培训，作为人才培养的良好开端，为员工逐步适应新环境，找准自身定位、发挥专业才能奠定了基础。江西嘉佑医疗投资集团将一如既往地做好员工在各个阶段的培训工作，为每一位同事提供坚实平台，使员工与集团同成长、共发展！
