早上九点开始上课、晚上八点半结束课程，为了不落下进度、晚上课程结束之后继续伏案完成老师布置的作业至凌晨，争取在隔天团队PK中获得胜利，这就是嘉佑人在为期三天学习中的常态。课程开始的第一天，从团队的组建到口号的形成再到队名的确立，这个过程中团队的信仰文化得以落实，当来自嘉佑医疗集团的“嘉鹰队”成为会场的三十七支团队的其中之一时，作为嘉佑人，团队凝聚力和使命感油然而生。
认真听老师讲课
此次三天两夜的课程主要是企业组织系统的打造，分为财务系统、人力资源系统及营销系统的学习，具体是围绕如何营造氛围做管理、寻找团队扩张的基因、企业目标规划方法、利用绩效考核有效激活员工等管理中实际问题进行讲解，并在其中参插相关工具的具体使用，而其中重中之重的就是执行力的培养，立马行动是其中的关键所在。
嘉佑集团董事长陈国华亲自行动与大家分享
不顾嗓子沙哑的嘶吼、熬夜奋战的拼命学习、尽己所能凝聚力量的现场PK……参加培训的嘉佑人都认真的把每一个知识点融入脑海，并在现场演练中把理论知识即刻付诸行动，以在实战操练中做到更好。经过团队的共同努力，在众多团队的PK中，“嘉鹰队”获得排名第七的战绩。
“嘉鹰队”细致地完成老师布置的课堂作业
据了解，《管理铁军》课程是由长松咨询集团企业人才系统主讲专家刘文举老师主讲的课程项目，旨在帮助企业打造一支目标实现、系统执行、业绩达成的职业化管理铁军团队。作为中国企业管理咨询第一品牌，《管理铁军》已帮助众多中国企业家打造战无不胜的管理铁军团队。
