如果你去问一个做得很好的直播电商公司老板，目前他面临的最大困难是什么，他大概率会告诉你：我缺钱。
很多人可能会马上反驳我，做得很好意味着很赚钱，很赚钱怎么会缺钱，难道不是做得不好的直播缺钱吗？
做过生意的人都知道，越赚钱的公司其实越缺钱，想赚钱的老板有了盈利模式，自然会继续投资扩大经营，除非这个老板小富即安，不想扩张。但公司只有不断的扩大规模，才能降低成本，形成护城河，否则市场很快就会被同行抢占，小富即安也做不到了。
当然了，不赚钱的公司更缺钱，只不过对于持续不赚钱的公司来说，最好的方法不是继续销售，而是找到亏损的原因。比如，是不会卖还是消费者不买单？是货品不好还是来直播间的人太少？是成本过高还是缺少好货？是直播运营不专业还是退货过高？等等。
那么，直播电商老板到底是缺什么样的钱？
困扰直播电商公司一个很大的问题是平台账期。不论在抖音还是快手上卖货，都有平均二十几天的结算账期。这就意味着销量越大，资金压力越大。直播带货又是特别强调生产速度和发货速度的销售模式，没有强大的资金做后盾，意味着销售规模会严重受限，行业竞争力自然也会受到影响。
说到这里，可能又会有人反驳我，主播带货时，供应商都会给账期的，哪里用自己垫钱。那你有没有想过供应商的资金谁出呢？有人说，供应商那里工厂会给账期，那么工厂的资金又是谁出呢？
其实规模小都没问题，但只要想做大，账期就是特别大的问题。
前几天有个做T恤直播的老板来找我们谈合作。他们做的很好，销售额很大，做到类目第一，有10个左右的SKU，去年销售规模过亿，他们就遇到了极其严重的资金问题。
T恤衫是做季节的，五六月份需要有一定库存，这就必然需要把大量的资金投入到货品中去，因为没有哪个工厂会给你赊账生产。销售规模越大，资金压力越大。但是如果你不扩大规模，短短两三个月市场期就会很快被同行吃掉，最后可能会面临更大的问题，比如，卖不出去，销售降价，库存积压导致周转资金断裂，没有大主播愿意和你合作等等。
如何解决资金问题呢？逻辑和思维很简单，那就是共享共赢。
我们提供一种专业而有效的共享库存模式，通过垫付一定的资金确保持续销售，工厂不会因为缺资金断供，直播电商不会因为缺资金拿不到可控的货品而断销，既可以解决因抖音平台账期缺资金的问题，又能确保销售的货品直卖直发不增加销售成本。
衫数数字化供应链平台可以共享销售订单，工厂根据销售订单备货发货，直播电商随卖随发，三方共享库存，高效履约。
