2023年3月16日-18日，京锐计划·生产兽医青干班开班典礼暨首期集训在京基智农深圳总部圆满举行。生产、兽医、育种、营养、饲料线路25名青年干部学员现场参训，京基智农总裁巴根、副总裁蔡新平、副总裁兼首席运营官吴志君、董事会秘书尚鹏超以及京基智农教练团代表出席开班典礼，共同见证青干班的成立。
集结青干力量 激活发展动能
巴根总裁开班致辞
青干班开班仪式
京锐计划是京基智农重点人才培养项目，通过人才盘点与调研评估，精选青年管理骨干组建青干班，以“善学、笃行、精进、致远”为班训，对青年人才进行长期系统化定向培养。本次生产兽医青干班集训共为期3天，包含开班典礼、高管授课、专业研讨、座谈交流以及户外拓展等环节。
开班典礼上，京基智农总裁巴根作开班致辞，他表示，青干班学员是公司核心骨干人才，是助力公司发展的主力军，公司高度重视对青干们的培养，关注人才成长，希望通过青干班的持续运营，深化学员对企业文化的理解，统一思想，统一目标，统一行动，培养共同语言，凝聚共识力量，增强团队作战力，推动公司目标达成。最后，巴根从企业文化认同度、道德品质、职业素养、管理与专业水平等方面，对青干班学员提出了10点期许与要求。
教练团齐上阵 授新知传薪火
公司高管及京基智农教练团现场授课
授课环节开始前，京基智农总裁办公室总经理张莉莉为学员们详尽介绍了京锐计划设计理念及人才培养机制、青干班考核激励措施以及项目运营团队等内容，帮助学员快速了解青干班培养目标与计划，达成共识。
高管授课环节，京基智农副总裁蔡新平精彩分享《基于目标的系统思维》，通过对美国西南航空公司低成本战略典型案例的分析，结合公司发展战略与管理现状，启发学员着眼全局看待公司经营管理，以战略目标为导向，培养“管理一条龙”系统化思维，并进一步为学员普及了大量企业经营管理理论与工具，鼓励学员提升自我，创造价值。课堂最后，蔡新平主持了一场点燃现场的案例研讨，学员们在激烈的讨论氛围中强化了对系统思维的理解与认知。
青干班培训现场
京基智农副总裁兼首席运营官吴志君带来专业培训课《猪场管理的4个维度》，通过实际生产案例与数据报表分析，传授给学员们猪场管理的4个维度：找差距、抓管理、算成本、有依据。即要充分利用数据价值，对标内外，明确自身差距与问题；坚持以结果为导向，强化执行，严抓生产运营精细化管理，管好人和事；以效益为先，关注投入产出比，思考降本举措，全面贯彻降本战略；加强数据与分析，深耕专业，注重理论与实践的结合，推动猪场科学决策。
专业研讨环节，广东京基智农副总裁伍少钦、生产技术部总监张九州分别从兽医与生产两个不同角度作《猪群健康管理》专题分享，通过实例分析猪场现存健康管理问题，进一步强调产生影响的关键因素，提出提升方案与管理要求，并在现场与学员充分交流了相关专业问题。
战略运营中心规划运营经理刘行带来了《无疫小区申报分享》。“无疫小区”于现代化猪场而言是对生物安全的重要认可，京基智农高度重视生物安全与食品质量问题，构建了“红橙黄绿”生物安全四色防控体系，高州生猪项目在2022年成功通过了国家农业农村部“非洲猪瘟无疫小区”评估。基于公司严格的生物安全管理体系，讲师为学员们详细解读了“无疫小区”政策申报重大意义、标准化流程与要求，并进一步强调了猪场生物安全规范管控的重要性。
同心聚力向前 发扬实干精神
人才茶话会&青干班拓展活动
为加强公司与人才的交流沟通，进一步了解青干班学员的工作及生活情况，本次集训特别安排人才座谈会，邀请生产、兽医、营养等部门负责人，与学员深入交流，深度交流痛点问题解决方案。座谈现场气氛热烈，学员就猪群健康、生产指标、行业趋势、人才发展以及团队建设等方面各抒己见，踊跃献策。
此外，本次集训还组织了深圳拓展活动，让学员们在行走与攀登中共同感悟“敢闯敢试、开放包容、务实尚法、追求卓越”的新时代深圳精神，进一步增强青干班集体凝聚力，加速团队融合。
青干班学员合影留念
热血启程，未来可期！青干班全体成员将以昂扬进取的奋斗姿态，持续进化成长，弘扬京基智农“诚信、责任、简单、高效、卓越”的企业文化核心价值观与“善学、笃行、精进、致远”的班训精神，薪火相传，生生不息！
未来，公司将持续完善人才发展体系，加大高潜人才培养力度，激发公司人才内生动力，打造京基智农内部人才孵化基地，培养出一批能打仗、敢打仗、打胜仗的将帅之才，将人才优势转化为发展优势，推动公司高质量发展！
京基智农京锐计划青干班项目遵循“721”人才培养模式，以“善学、笃行、精进、致远”为班训，注重知行并进、训战结合、持续培养。培训内容覆盖专业技术、综合素质、管理知识3大知识体系，涵盖猪群健康、降本增效、节能减排等12大核心专题，通过开展系列线上线下混合式学习活动，持续巩固青年管理骨干的专业知识与技能，提升综合素质与领导力，打造一批专业能力过硬、管理能力突出、综合素质强的青年干部团队，助力公司长远发展。
