2025年12月16日，京基智农财务共享服务中心项目总结暨上线启动仪式在深圳总部隆重举行。京基智农联席总裁蔡新平，副总裁吴志君、谢永东、顾彬、尚鹏超等管理层共同出席，见证公司财务体系迈向数字化、智慧化运营全新阶段。
现场合照
京基智农财务共享服务中心项目2025年2月立项，历经设计规划、系统实施及试点运行，于12月全面上线运营。项目团队针对以往分散式财务管理模式存在的效率与管控痛点，通过系统化的流程优化与智慧化的技术融合，实现了多项突破性成果。
运营效率与成本管控的双优化。团队通过简化80余项流程，并依托影像系统与电子档案实现全流程无纸化和数字化管理，显著提升效率的同时，有效降低了运营与管理成本。
内控体系与核算质量的双强化。通过统一85项核心财务流程标准，有效规范了各项目公司的业务操作，强化了风险管控能力，系统性提升了公司整体核算效率与质量。
财务管理与价值创造双转型。通过建立“战略财务、业务财务、共享财务”三位一体的财务管理体系，进一步深化了业财融合，推动了财务管理向价值创造的方向发展。
下一阶段，财务共享服务中心将重点完善运营管理体系，围绕质量监督、培训提升与绩效优化等方面持续发力，确保共享中心高质量运营。
随着阶段性成果的达成，财务共享服务中心正式上线，公司管理层共同参与剪彩仪式。
京基智农财务共享服务中心启动仪式剪彩
京基智农联席总裁蔡新平对项目团队致谢并表示，财务共享服务中心的落成不仅是技术层面的升级，更是公司管理运营模式的深刻变革，将有力提升上市公司治理水平，他希望各项目公司紧密沟通协作，确保财务管理的高效高质运行。
京基智农联席总裁蔡新平讲话
京基智农副总裁兼财务总监顾彬表示，财务共享服务中心的上线标志着公司财务体系向标准化、数字化、智慧化运营迈出了关键一步。
他强调，从项目启动到落地实施，公司实现了“从0到1”的突破性跨越，后续需致力于实现“从1到N”的卓越运营，期待各业务单元与财务团队通力协作，持续提升管理效能。
京基智农副总裁兼财务总监顾彬讲话
未来，通过财务流程的集中化处理、标准化管控与智能化支持，公司将进一步夯实运营基础，强化风险抵御能力，提升精细化管理，为业务持续高质量发展注入稳健而高效的财务动能。
京基智农财务共享服务中心上线启动仪式现场
