卓越的管理者，不仅能发展自己，还能发展下属，发展组织。在企业管理中，绝大部分对事务的管理都是通过对人的管理实现的，而在对人的管理活动中，我们提倡有效的领导行为。一个优秀的经理人不但需要有高瞻远瞩的战略眼光、推行优秀企业文化的坚定信念，还需要有激发员工干劲、率领整个团队积极进取的带队伍能力。本次培训课程主要围绕以下四大板块开展：1、管理者角色定位；2、任务授权与跟进；3、真诚激励与赞赏；4、绩效辅导与反馈。
培训讲师吴勇民具有多年的培训经验，他以录像案例研讨、小组讨论、情景模拟、单元小结等方式，协助学员梳理知识重点，解析思路，使学员深刻理解和掌握卓越经理人的角色定位及必备管理技能，并将学到的知识真正运用于工作实践中。
两天的课程气氛热烈，内容精彩，吴老师提供了众多接地气的案例，学员们都积极参与了讨论。培训课程既生动有益又别开生面，大家收获良多，并深刻地体会到作为一名职业经理人应具备的管理技能、方法和技巧的重要性。
现场气氛活跃
韩玉斌董事长作结训讲话，首先对吴老师两天的辛苦授课表示感谢。他说，通过本次培训课程的深度参与和交流，对公司中基层管理干部有了更进一步的了解。希望大家将培训知识不断更新，常回顾，常巩固，将学到的知识与工作相结合，运用于实践，发挥培训学习的最大效用。
