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华森学术 | 华森咨询持续发力项目全过程数字化管理

华森学术 | 华森咨询持续发力项目全过程数字化管理 华森设计
2023-07-06
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导读:建筑美好 设计生活


6月30日,华森公司所属咨询公司(以下简称华森咨询)联合毕埃慕(上海)建筑数据技术股份有限公司在公司三楼展厅举办《数实相融,赋能管理——重大项目全过程数字化管理实践》BIM主题沙龙,本次活动特别邀请了行业专家、长期合作的业主、同行朋友以及合作伙伴,共同探讨交流以数字化平台赋能项目管理,实现建设工程的高质量发展。



从2008年“深圳当代艺术馆与城市规划展览馆”项目首次BIM技术应用至今,华森公司历经了15年的不断探索、研发,不仅持续开展BIM正向设计,还拓展了二+三维联审、基于BIM的全过程项目管理平台应用,以更专业的技术和数字化手段为客户提供建设工程项目技术及管理咨询服务,不断助力行业数字化发展。





01 开场致辞

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活动伊始,华森公司党委书记董事长赵林首先致欢迎词,代表华森公司和华森咨询向各位来宾、各行业专家、领导的莅临表示欢迎和感谢。




深圳市建筑信息模型产业创新发展促进会李良胜秘书长为本次活动致辞,他充分肯定了华森咨询在工程咨询数字化管理与BIM应用方面的探索与实践成果。





02 主题分享

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毕埃慕(上海)建筑数据技术股份有限公司董事长林敏,以《数实相融,赋能管理——重大项目全过程数字化管理实践》为题,分享了借助BIM技术如何将数字技术和智能应用场景融合渗透到规划、设计、招采、施工、验收及运维等工程建设的各环节,以诸多实际案例与应用进行展示与分析




华森咨询项目负责人刘远霞、盛蔚分别以深业世纪山谷花园项目平安信用卡大厦为例,对项目BIM咨询管理实践体会作出分享,重点分析了项目亮点和阶段性成果。 


深业世纪山谷花园项目亮点

平安信用卡大厦项目亮点



03 总结发言

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活动最后,华森咨询总经理丛大永为本次沙龙进行总结,他指出,在行业和社会的数字化转型发展的大背景下,华森咨询需要通过不断的学习交流,来提升数字化应用和管理能力,希望通过本次活动,能够为行业在数字化管理方面做一些积极的探索和尝试。




华森咨询将继续通过强化BIM技术应用,帮助项目团队进行全面的进度管理、质量管理、成本控制和风险管理等,在行业管理者和业主关心的重点领域,重点项目上更好的实现项目全过程数字化管理,为客户提供更好的服务,创造更高的价值!




八大优势板块

超高层|商业综合体|住宅社区|酒店文旅

办公楼|医疗健康   |产业园区|文体教育

八项服务模式

建筑设计与设计总包|城市设计与景观设计

装配式建筑技术应用|联合EPC|商业策划

审图与特色咨询|绿色正向设计|BIM技术应用


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华森设计
1980年成立,中国建科全资子公司;国家高新企业,全国勘察设计行业建国七十年优秀设计单位;千名中外设计精英;超高层、办公、商业综合体、文化教育、住宅社区、酒店文旅、医疗健康、产业园区八大特色板块;华南、华东、西南、北京四大区域十家分支机构。
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华森设计 1980年成立,中国建科全资子公司;国家高新企业,全国勘察设计行业建国七十年优秀设计单位;千名中外设计精英;超高层、办公、商业综合体、文化教育、住宅社区、酒店文旅、医疗健康、产业园区八大特色板块;华南、华东、西南、北京四大区域十家分支机构。
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