人才是企业发展的核心驱动力。交投人力公司始终坚持党管人才原则，紧密围绕高质量发展需求，通过创新引才机制、搭建育才平台、优化用才环境、精准留才服务，构建起具有竞争力的人才工作体系。近年来，公司人才队伍稳中有升，高层次人才不断集聚，人才引领发展的动能日益强劲，为公司改革发展注入了澎湃活力。
党管人才筑牢发展根基
交投人力公司深刻把握党管人才原则，持续优化干部队伍结构。公司严格遵循集团干部选拔任用管理办法，规范选人用人流程，充分发挥党支部的领导核心作用，结合公司实际深化“选培管用”各环节工作，确保人岗相适、德才兼备、人尽其才。创新实施“党建+人力资源管理”项目，推动党支部专题研究人才工作20余次，深入开展人才工作调研10余次，有力保障了10余项人才制度的有效落地。
广纳贤才拓宽源头活水
为提升招聘工作的科学性、制度化和规范化水平，公司积极打造“交才荟”——新疆交通人才一站式共享服务平台，实现招聘全流程线上化。同步制定并试行《招聘管理办法》。自2022年起，公司通过“交才荟”平台、微信公众号及智联招聘、猎聘等多元渠道，成功招聘各类管理及专业技术人才18名，并成功引进高层次人才1名，有效充实了人才储备。
“赛马”机制激活内生动力
交投人力公司着力构建内部竞争机制，制定并实施员工竞争上岗方案。通过广泛征求意见、民主推荐和综合评议等环节，公司高效完成了2023年度及2024年度的员工竞聘晋级、员工遴选以及子公司员工遴选工作。2023年，5名优秀员工通过竞聘走上中层管理岗位；2024年，7名中层干部和18名员工通过竞聘实现职业发展新跨越，5名见习生通过遴选获得更匹配的岗位，干部梯队结构得到显著优化。
校企合作共育优质人才
公司将深化校企合作、推动产教融合作为培养和引进高质量人才的关键抓手，不断拓展合作的广度与深度。公司积极与浙江大学、上海交通大学、同济大学等知名高校、科研院所及职业院校建立联系，签订战略合作协议，共建多个“大学生社会实践教育基地”，先后培养近30名实习、见习生，成功探索出“优势互补、资源共享、互惠双赢、共同发展”的校企合作与产教融合新模式，为人才源头培养开辟了新路径。
实战练兵锻造复合精兵
围绕“能力素质提升年”建设目标，交投人力公司以锻造“强兵、精兵”为导向，推行全员营销与产品研发“双机制”建设。同时，大力开展“项目练兵”活动，组织全员深度参与招聘、培训、产教融合大会、劳动技能大赛、亚欧博览会、咨询管理等重点项目和标杆项目，有效打破了员工的“能力壁垒”，促进了人力资源管理与业务需求的深度融合，显著提升了组织的整体运作效率和战斗力，着力塑造适应新时代要求的复合型“六边形”人才。
下一步，交投人力公司将持续深化人才发展体制机制改革，不断优化人才生态，以更强大的人才引擎驱动公司高质量发展，为交投集团和自治区交通产业发展贡献坚实的人才力量和经验做法。