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整顿作风勤奋工作,严抓管理狠抓落实
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整顿作风勤奋工作,严抓管理狠抓落实
济隆科正
2022-10-08
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2022
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为解决公司管理层分工不明确、工作作风华而不实、员工进入不了状态、得过且过、不团结等问题。
老总决定从十月五日到七日用三天
时间
对公司管理层进行学习整顿,公司副总、行政总监、助理、分公司经理参加了学习整顿。
十月五日六日,老总就九月二十七日大会上提出的问题进行了针对性的讲解教育,同时对布置工作没回音,请示工作没方案,汇报工作没结果的拖沓作风提出了尖锐批评。参加学习整顿的同志们就老总提出的问题,结合工作实际进行了多次讨论,理清了思路。对作风不过硬、业务不熟悉、流程不顺畅、分解不及时,分工不明确等问题认真进行了反思和总结,提高了认识,统一了思想。
十月七日进行了学习整顿考试,老总对每位同志的考试结果给予高度评价,同时明确了管理层的分工。老总严肃指出,总经理办公室要组织员工重新学习普通员工与优秀员工的区别,真正把奖惩作为让员工全力以赴按公司要求去工作的监管手段,不定期考核,对得过且过、进入不了状态的员工教育不改的要依法依规该辞的坚持辞退。同时对需新补充的新员工提前抓紧招录。真正让公司各项工作良性循环快速健康发展。
十月八日在国庆小长假后的第一个工作日的公司晨会上,公司行政总监、总经理办公室主任组织全体员工认真学习了以上管理层三天的教育整顿内容。晨会上公司副总也作了强调:希望大家尽快进入状态,工作不能懈怠,要以饱满的热情投入到工作中去。
总经办主任最后强调:
“要么全力以赴,要么辞职不干”,这是今天晨会的核心内容,用以警示个别作风懒、松、散的员工。
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济 隆 科 正
百舸争流 开拓创新
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大同市济隆科正建筑工程有限责任公司成立于2014年10月16日,始终秉承“弘扬红色传统,服务回报社会”的宗旨。经营范围:业务外包、人力资源服务,为企业提供全方位高标准的服务。
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