


为进一步加强生产连队班组建设,提升班组管理水平,公司生产系统紧紧围绕党总支、矿委“五引深五持续六落实”工作思路,全面巩固落实引深“安全生产平安年”工作要求,持续深化“五条主线”工作内容,经过多次讨论研究、不断修改完善,制定了创建“五型”班组管理制度。
“五型”班组管理制度包括:“学习型班组、标准型班组、技能型班组、亲情型班组、安全型班组”,涵盖每班、每日、每周、每旬、每月五横五纵,共计25条“硬举措”。
同时,在连队队部、入井文化长廊等醒目位置,利用电子屏幕、灯箱灯牌不间断滚动宣传,让职工在潜移默化中深刻理解本质安全的重要性和必要性,让“五型”班组管理制度进一步深入人心,取得实效。
供稿:调度室 韩碧野
责编:党 办 李 越


