
4月,华森“全员拥抱AI”活动正式启动。此次活动积极响应并深度贯彻落实集团“三新两转”战略部署,致力于通过AI技术的深度应用推动公司转型。活动旨在全方位加强AI应用,不仅提升员工的AI应用意识与技能,更着眼于促进AI技术与工作的深度融合,深度挖掘AI技术与实际工作的结合点,充分运用AI赋能各个业务环节,制定 科学完善的AI 应用指南,以 AI 为“智能杠杆”有力推动企业数字化转型,切实助力集团“三新两转”战略在华森公司有效落地与充分实践。

启动会上,华森公司党委书记、董事长、总经理丰涛作动员讲话。他强调, AI 技术应用的战略意义,指出这是关乎企业未来竞争力的关键战役。
他提出四大目标和五大探索方向。四个目标分别为:实现全员 AI 基础培训全覆盖;推动 AI 与工作深度融合;打通城乡建设领域数据壁垒,助力设计牵头 EPC 业务;打造公司级 AI 知识库。五个探索方向是:在 AI 优化可视化与交互、构建知识库、释放员工潜能、打造新质生产力、探索新模式等方面精准发力。强调管理者带头应用AI技术、技术骨干发挥引领示范作用、带动全员广泛参与,形成上下一心,共同推进AI技术应用的良好氛围,以 AI 为“智能杠杆”推动企业数字化转型迈向新高度。
丰涛书记还就本次活动的时间计划和安排、保障机制等方面进行了介绍。活动分两阶段推进。4 - 7 月为 AI 筑基阶段,8 - 11 月是突破/提升应用阶段,推动 AI 与工作融合,展示创新实践成果。


此次活动领导小组由公司党委书记、董事长挂帅,副总经理指导,高效推进。智囊小组联合多方组建高端智囊团。技术研发上,技术教练团与业务 AI 专员协作共同推动应用落地。华森工会提供活动支持,营造创新氛围。
“全员拥抱AI”活动的正式启动,是华森公司顺应时代发展潮流、积极应对行业变革的一项重要举措,是华森公司贯彻集团“三新两转”战略的具体实践。活动聚焦提升全员 AI 素养与推动 AI 技术在实际工作中的深度应用,助力公司在数字化转型的道路上迈出坚实步伐,增强公司在市场中的核心竞争力。
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