


2021年2月24日公司召开2020年度总结表彰暨2021年度工作安排大会,这次大会是一次凝聚共识、鼓舞人心的大会,会上表彰了为公司做出显著成绩的先进集体和个人,邢矿长部署了今年工作的“1238”新目标,会后,调度室立即召开科务会议,积极学习贯彻会议精神,并紧紧围绕公司“1238”新目标涉及调度方面的工作进行了安排部署。
科务会上,李勇主任进一步要求,调度室各个岗位都要加强责任意识,加强学习力度,不断提升自身素质,从调度管理、材料管理、应急管理、带班管理、成本管理、监控管理、工资核算、人员素质管理、精细化管理等各个方面进行全面的提升。重点要在材料管理和办公费用管理上进行精细化管理,做好修旧利废、交旧领新工作,严把材料申请、领取、验收关,只要不影响安全生产的费用,能省则省,为公司增加效益降低成本做出贡献。
会议要求参会全体人员在思想上政治上行动上和党中央保持高度一致,紧密团结在党总支、矿委周围,咬定青山不放松,瞄准方向不动摇,以安全生产为第一要务,全面提升调度室的管理水平,进一步落实“三保一增一降”各项措施,树立米山煤业新精神、新形象,交出2021年调度室的合格答卷。
会后,调度室全体人员一致表示,要以公司“1238”工作新目标为引领,尽心尽责,努力工作,加强学习力度,持续提升自身素质,做好本职工作,为公司的安全发展尽全部力量,在2021年交出一份更加优异的答卷。
供稿:调度室 宋伟欣
责编:党 办 李 越


