


工作推进
3月9日上午,公司纪检委员田忠伟组织供应科、销售科、生产系统相关负责人及企管科全体人员在办公楼307会议室召开了工作推进会议。
会议对公司党总支书记、执行董事、经理邢险峰在2021年度总评会上的讲话精神进行了再学习、再贯彻、再落实,对由企管科牵头的“经济指标稳进年、企业管理深化年、职工待遇提升年”三个年进行了具体的安排部署。
田书记指出,对“三个年”工作目标分四个阶段分步实施:一是要进行调查研究,对基础数据进行梳理汇总分析;二是要结合实际制定可行性解决方案;三是要强化监督,付诸实施;四是要进行成果总结,形成制度化长效机制。随后细化了具体工作任务,落实工作职责,把工作任务具体到人,责任落实到人, 全力围绕“三个年”工作目标扎实推进,确保取得实效。
田书记要求,在企管科实施“AB岗,一岗双人制”,通过改进工作方式方法,提高团队凝聚力和执行力,提升整体素质和能力,提高工作效率,避免工作缺位,为圆满完成2022年工作目标打下坚实基础。
供稿:企管科 成 湾
责编:党办审核组


