公司要闻丨我公司开展事故大反思活动

8月24日下午，我公司在生产调度楼五楼会议室开展事故大反思活动，集团公司挂牌领导张凯华、煤矿安全监管专员李会旗出席会议，公司党总支书记、执行董事、经理邢险峰作重要讲话，会议由党总支专职副书记苗春林主持。

活动中，全体人员集中观看了警示教育片《有限空间、无限风险》和《大同市焦煤有限公司一矿“12.29”煤仓溃煤事故》；生产副经理刘秀锋传达贯彻了科兴集团八月份安全例会会议精神；安全副经理苏健通报了我公司当前安全工作情况，并对下一阶段安全工作进行了安排部署；综采队、综掘队、机运二队、运输队分别汇报了近期安全管理存在的问题及采取的安全保障措施。

一要抓实安全生产责任。全体干部职工一定要知责、明责、履责、尽责，真正把主要精力和时间放到安全生产上来，主动解决隐患问题，做到“责任上肩，措施落地”，牢牢把握安全生产工作主动权。

二要抓实标准化体系建设。各连队要在操作流程、操作标准及操作细节上下功夫，安排工作首先考虑安全因素，不断优化劳动组织；同时严把规程措施审批、贯彻、执行关，特别是零星工程和危险作业，要抓实管理制度、梳理管理流程、强化安全监管，真正做到上标准岗、干标准活。

三要抓实“三违”查处。安全管理高压态势任何时候都不能减，安全操作流程任何时候都不能省，要层层传递安全压力，抓好现场操作及细节管控，严厉查处“三违”行为，同时注重职工行为习惯培养，注重亲情感化和真情帮教，真正调动职工安全生产积极性。

四要抓实隐患排查。各级安全管理人员必须沉下心来、不骄不躁，将生产一线作为安全管理的主战场，持续对各系统、各环节进行排查、巡查、抽查，对发现的问题，要追根溯源，查明原因，严肃追究，确保系统、设备、人员全方位安全。

五要抓实安全规章制度建设。要全方位建立健全作业规程、操作规程，无论是井上还是井下，处处做到有章可循；同时，要突出针对性和指导性，对现有制度进行优化，不能仅仅写在纸上、挂在墙上，要达到实用、可用、管用的效果，实现“制度管人、流程办事”。

六要坚决执行六项安全管控措施。各科队必须切实增强大局意识和责任意识，要将各级安全会议精神及六项安全管控措施传达贯彻至每名职工，并严格按照要求，周密部署，落实责任，坚决做到在岗在位、严格控制危险作业、严禁下达生产指标、深入开展排查反思、严厉打击“三违”行为、认真落实各级监管部门的安全监察指令。