工作简讯丨公司生产系统召开节后开班收心安全座谈会

为进一步强化安全生产管理，收心聚力做好节后安全生产工作。2月10日下午，公司生产系统在调度楼五楼会议室召开节后开班收心安全座谈会。会议由生产副经理刘秀锋主持，生产系统班组长以上管理人员参加。

会上，与会人员对典型事故案例和典型“三违”行为进行了共同探讨，对案例中事故发生的原因进行了深刻剖析，并结合工作实际开展了深入交流。随后，各连队队长分别从开班收心三个“百分百”、本连队现状、采取的措施三个方面讲做法、谈成效、查不足，营造了浓厚的安全氛围。

一要剖析事故案例，确保职工入脑入心。各连队要针对事故案例，进行分析改进，切实规范各岗位特殊作业，坚决杜绝零敲碎打事故。

二要强化警示教育，真正筑牢思想防线。各连队要常态化开展安全警示教育，持续深化对各类安全风险的分析研判，不断完善优化安全防范措施，引导职工规范行为习惯，自觉抵制“三违”行为，实现本质安全。

三要传导安全压力，切实守住安全底线。各科队要层层传导安全压力，压实节后收心工作，确保职工迅速调整状态、收心归位，以饱满的工作热情投入到安全生产工作中，为全年安全生产工作起好步、开好局。

一要制定方案，不折不扣落实会议精神。安全科要针对年初安全工作特点，制定2025年第一阶段安全管理方案，确保工作取得实效；各连队要将事故案例传达贯彻到每一名职工，制定有针对性的对策和措施，坚决杜绝类似事故发生。

二要狠抓落实，确保作业现场绝对安全。各连队要对照安全座谈会会议内容，改革创新、规范统一，有效解决会议提出的问题，彻底消除设备、人员、环境等方面的安全隐患，为职工创造良好的作业环境，真正实现人、机、环、管本质安全。

三要提前谋划，持续在人才培养上下功夫。各连队要加大对新进职工、年轻职工和活跃职工的培养力度，持续关心、疏导职工思想状态，保证每位职工全身心投入到安全生产工作中，为公司安全高效可持续发展打下坚实基础。