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自由包容的土壤,高贵而丰盛的我们——复旦微电子第一期管理培训班满载收获,圆满结业啦!

自由包容的土壤,高贵而丰盛的我们——复旦微电子第一期管理培训班满载收获,圆满结业啦! 复旦微电子集团
2017-11-28
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导读:五天的培训,无疑是对所有同学思维眼界的冲击和洗礼。受益匪浅,尽兴而归。

2017年|11.28

我们结业啦~~


在风景宜人的国家会计学院,每一天都紧张而丰富的五天时间里,复旦微电子集团第一期管理培训班的学员们尽情汲取着平日里甚少涉猎的管理学、心理学、经济学全方位知识,沉浸在悉心安排的各类有针对性的课程里。

 

回顾这两天所有干货之前,我想,所有人脑子里还阵阵回想细细品味的是施总在结业典礼上的真挚言语。施总说,复旦微电子是被祝福的企业,因为赤忱、高贵、自由、善意的文化内核,我们这片土壤才孕育了如此多优秀的人才,留下了这么多动人的传奇故事。也正如曾总所说,我们不是欢庆结束,而是庆祝开始。是的,山高水长,我们带着更一致的信念,更强大的力量,大步高歌携手向前。

 

五天的培训,无疑是对所有同学思维眼界的冲击和洗礼。我们满载收获,尽兴而归。继上期紧张激烈的沙盘商战之后,这两天我们享受了同样高质量的课程和成果讨论。


 

课程回顾


 

四项课程讲座主题分别为先者生存——优势富集理论、领导力与执行力、互联网商业模式创新,以及文艺赏析与培训。

 

《先者生存——优势富集理论》课程由同济大学教授王健老师授课。课程围绕价值叠加与机遇关键节点之间扑朔迷离之间的关系展开,王教授用大量现实案例解释了时代变迁下新的生存法则——先者生存法则。微小的变化和抉择,会产生超乎常规想象的巨大差异效应,从而影响事物的发展轨迹和自身价值。课程也让大家恍然大悟地认识到,优不是一个点,而是一个线,抓住关键节点和市场先机,进一步、先一步、快一步,才能为自身和企业争取到最大的发展机遇。

 


 

《领导力与执行力》课程由上海市委宣传部副部长朱匡宇老师授课,从几十年丰富的领导经验和人生经历出发,朱老师为学员们醍醐灌顶分享了深刻而独到的人生感悟。就如何成为一名优秀的未来领导者,朱老师从一些职场经营准则和心态说起,然后引入到对“六股气”的详细阐述,即充满激情的锐气、不屈不挠的勇气、厚积薄发的底气、破解难题的才气、自强不息的志气和厚德载物的大气。从领导者所应具备的高度、深度和宽度三个做人和做事的维度谆谆教导,同时提醒同学们在创新驱动、智能化驱动的时代背景下,锻炼自己成为一名走在时代前列的领导者。

 



《互联网商业模式》课程邀请到华东师范大学超高人气教授陆建平老师授课。三个小时的课程为学员们带来了一次风暴式思维和眼界的冲击。陆老师从极具代表性的成功企业案例着手,通过大量数据和发展全局的呈现,精准道破其背后的商业模式奥秘,刷新了大家对“互联网时代”让人叹为观止的企业生存和经营之道的认知。以此引出了商业价值在于洞悉需求创造价值而非单一制造产品;行为数据分析、基础业务之上跨界整合;不走寻常路的创新思维等重大命题的深度剖析,可谓一部商界兵法谋略大赏。陆老师妙语连珠、引人入胜,全程大家都沉浸其中,并提出疑问与老师互动。


 

艺术赏析课程,让工科思维的学霸们领略到曲艺相声的乐趣。专业老师绘声绘色的现场表演,让大家放松身心的同时,也传达了艺术的表达方式技巧以及讲故事的门道。 


 

 

成果讨论&结业典礼


 

下午的结业典礼,全员分为四个小组分别由集团总经理兼执行董事施雷施总、集团副总经理兼执行董事俞军俞总、副总经理刁林山刁总、副总经理曾昭斌曾总带队,各自围绕“人工智能时代集成电路公司路在何方”“摩尔定律对半导体与物联网时代的影响”两个与行业紧密相连的话题展开讨论。结合几天下来收获的灵感和启发,大家各抒己见,并在接下来的环节交换分享了各小组的心得,为公司未来的发展提出各自建设性的见解。


课程总结感悟✧(≖ ◡ ≖✿ 

四个小组都表示,从课程和实战模拟中都得到醍醐灌顶的启发,大家对六大类课程既有强烈的共鸣,也有轻重不一的触感。每组组长结合自身岗位和公司整体,做对照检验和反思,举一反三。整期的学习让大家更加明确了未来的立足点和眼界方向,我们将共聚一股力,发挥领导力和执行力,在公司富集人才优势和资源优势的基础上,贡献各自的力量。


颁发结业证书( ̄▽ ̄)

施总寄语 ღ



复旦微电子与生俱来就是年轻人创造奇迹的地方。创业之初的年轻骨干们初出茅庐便被委以重任,正因为复旦微电子自由、激情、信任、包容的企业文化,这片土壤才能培育出如此多样性的人才和万花筒般绚烂的面貌。

 

我们同时也是一家受祝福的公司,从前和未来都是如此。我们靠着自身实力在业内耕耘,产品品质积淀深厚;亦用高贵的行事风格彰显企业品格,清流般汇聚着有着相同秉性和气质的人儿。天行健,君子以自强不息,我们遵从着内心的原则和喜悦,必然是受到上天祝福和庇佑的。

 

同时,施总也对同学们提出了期望,寄予了期许。


1. 眼界和格局要高,做正确的事。从人类文明共同祖先的发源起,我们就是一个善于分享不割裂不对立的民族,建立与兄弟部门的共识,达成共同的是非观,才能发挥我们的整体创造性。


2. 做杰出的事。追求杰出已经是复旦微电子的一种习惯,而激励着我们一直保持这种优秀和激情的,是对高级快乐感的心灵追求。在这里,我们免于匮乏,体面的生活可以让我们得到某种程度上的幸福感,另一方面,我们免于恐惧,自由表达见解,彼此平等而信任,收获自信与尊重。


 

高贵而丰盛的精神和物质,正印证了公司不变的初心——“任何商业的成功,都比不上员工脸上阳光的笑容”。



结业典礼最后,曾总作总结表示,第一期管理培训班圆满结束,希望大家都能在战略导向和问题导向方面获益匪浅,未来更多人将肩负荣光和使命,加入到中流砥柱的行列中来!






前两期回顾

▶以梦为马,培养复旦微电子文化基因的管理人才——复旦微电子集团管理培训班第一期正式开班


▶【沙盘实战模拟,感知管理全貌】 复旦微电子群英角逐,商界挥斥方遒









 

 

 

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复旦微电子集团
国内从事超大规模集成电路的设计、开发和提供系统解决方案的专业集团公司。公司于1998年创办,是国内成立最早、首家上市的股份制集成电路设计企业。现已形成安全与识别、智能电表、非挥发存储器、智能电器四大成熟的产品线和系统解决方案。
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复旦微电子集团 国内从事超大规模集成电路的设计、开发和提供系统解决方案的专业集团公司。公司于1998年创办,是国内成立最早、首家上市的股份制集成电路设计企业。现已形成安全与识别、智能电表、非挥发存储器、智能电器四大成熟的产品线和系统解决方案。
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