第五期管理培训班
前言
集结，补充能量
挥洒智慧与梦想，享受沉浸式狂欢
学习的魅力是无穷的
复微人的可能性也是无穷的
相遇，再出发
胆识与魄力，自由与勇敢
保持心中热爱，携手再赴山海
10月25日，复旦微电子集团
管理培训班第五期正式开班
01
开班仪式
复旦微电成功登陆科创板之后，正迎来绝佳的发展机遇期，对高质量管理型人才的需求越来越急切。作为集团大力发展人才战略与文化战略的重要举措，管理培训班自2017年启动，至今已成功举办四期。今年，第五期管理培训班升级强化，开启二年级模式，将思考与交流融合，课程与实践并重，全方位、多层面为集团培养领军人才。
上午的开班仪式上，上海国家会计学院企业管理培训部邱铁主任发表致辞，本次培训为各位学员安排了丰富多彩的课程，提供了开拓眼界、增强管理实干能力的学习平台，同时此次脱产学习也是大家静心思考的一次良机。
邱主任致辞后，本期学员代表们分别道出了自己的肺腑之言。
第一组组长：陆继承
很幸运能够参加本期管理培训班，从2017年第一期，到今年第五期，四年时间如白驹过隙，时间在变，工作状态也在不断变化，同时也遇到了许多管理层面的难题，希望在这五天的学习中能够找到答案，更好地完成各项工作，继续发挥自己的价值。
第二组组长：俞剑
为弥补自己在管理方面的不足，曾报名参加一些培训课程，但因为疫情，一直没有上课，因此，对我来说，本期管理培训班的举行正是时候。对于管理，虽然自己还是一个初实践者，但也有一些心得体会：给予员工希望与重视，促使他们主动挖掘自身潜能，从而创造更大的价值。
第三组组长：杨雯
评价一家企业好坏的标准，是它能否创造机会，让你成长，当有人邀请你上火箭的时候，请毫不犹豫地登上去。复旦微前进的脚步不断加快，我们每个人肩上扛的压力也在逐渐增加，面对压力，我们一定要全力以赴，挑战自我。
第四组组长：许山山
如何与公司共同成长是我们时刻关注的问题，以本部门为例，如何满足各个部门的需求，做好辅助呢？在不断的工作实践中，我们也在总结经验：首先是加强基础知识的储备，做学习型员工；其次是个人的发展和公司战略目标保持一致；最后是保持思考的习惯，通过不断的复盘与总结来解决实际工作中遇到的问题。
开班仪式的最后环节，复旦微电子集团副总经理曾昭斌发表了讲话。曾总对参加本期培训班的每一位学员表示了充分的肯定，并寄予期望。各位是从往期管理培训班里精挑细选的人才，未来都是领兵打仗、开疆拓土的将才，是公司美好未来的创建者。要充分利用此次难得的脱产集中学习机会，以最快的速度调整好心态，集中精力投入到紧张而又活泼的课程中；要带着使命与责任来学习，大家是公司的未来，肩负整个资本市场的期望；要带着问题与思考来学习，在这里找到解决问题的方法与答案。最后，希望学员们能够学有所悟，学有所获，学有所成，不断从胜利走向新的胜利。
02
第二节课程是由集团电力电子事业部总经理孟祥旺为大家带来的《危机与挑战》，通过对产品线发展历史与几次重大危机的阐述，分享了他的工作体会，并总结出一些经验心得：目标明确，团结一致；公平公正，奖罚分明；以身作则，行胜于言；信任授权，自动自发；简单高效，服务制胜；勇于担责，分享进取；享受过程，承担结果。
未来已来，将至已至，路在脚下，砥砺前行。
充满期待的五天培训课程已经拉开帷幕，等待学员们的将是丰富多彩、干货满满的课程，既有系统教学，也有参观实践，还有思维碰撞，全方位培养学员思维力、领导力、决策力，打造卓越复微人，成就美好复旦微。
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