大数跨境

要让自己变得更好——总经理施雷新年专访

要让自己变得更好——总经理施雷新年专访 复旦微电子集团
2019-02-15
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导读:做领导,他说,做杰出而谦逊的领导;回归自己,他说,有压力和阻碍才能成事。


2019,从让自己变得更好开始


做领导——他说,做杰出而谦逊的领导;

回归自己——他说,有压力和阻碍才能成事,喜欢看别人成功,是人生的成就感来源。


是国产芯片行业二十年老牌企业掌舵人,更是一路修炼过关斩将的自己。不断反观内省自我,才能更好成为前者;优化和坚守更好的管理,也才能成就自己和荫庇之下的所有人。


正如那句颠扑不破的宇宙法则,你若盛开,清风自来。



前不久,集团创始人兼CEO施雷施总接受上海国家会计学院的专访,刊登于2019年院刊《WE》。关于复旦微电子二十余年的管理经验和浓墨重彩的人生经历,有这样一些话想跟大家分享。新年第一周,注视灯塔方向,一起多些苍劲繁盛的力量。


【施雷,上海复旦微电子集团股份有限公司董事长,上海市第十三、第十四届人大常委会委员, 教授级高工,享受国务院特殊津贴专家,上海国家会计学院-美国亚利桑那凯瑞商学院财会金融EMBA,复旦大学管理专业硕士学位,中国科技大学管理科学系本科。】




01
复旦微管理经

“做有意思的事”


您的公司目前还在上海,但上海目前不是科技型企业聚集的城市,以前是,目前那些比较出名的科技型企业总部都在深圳。您认为上海在科创方面,还有戏吗?

施雷:你说的那些企业,不光在深圳,杭州也有互联网的企业,阿里在杭州,腾讯在深圳。我们科技硬件企业华为在深圳。上海伟大的企业都是国企,比如上汽、上海石化、上海烟草。  


您有没有觉得目前的小年轻都被外面的房价压住了?整体的生活成本太高,哪里还有什么耐心在上海做科研创新?你们公司怎么留住一流人才?

施雷:做科技创新、做技术研发你一定要有这样一个信念在,就是技术可以使人暴富。硅谷其实就是有这个信念,没这个信念就没有硅谷,对吧?你在上海,技术能不能让人暴富?我过去肯定是相信的。但是现在你说我到底是买房子能让人暴富,还是技术能让人暴富,我觉得说不准了。我自己觉得上海现在还能有的一个优势就是杰出的人扎堆,当身边的人都很杰出,上海比较多这样的人,这个城市也会不错。

  

那你现在怎么说服你特别看上的做技术的小年轻能够围在您身边?

施雷:我们公司吸引年轻人,首先是做的是有趣、有意思。再一个现在先不说暴富,就是他们在上海能体面生活。  

我们现在怎么做呢?第一,他们刚来的时候,我们提供住房补贴,希望他住得能够体面一点。他的工作环境,当然是希望文化能够好一些,他做的事情能够有意思。那么在这里做个三年五年呢,随着薪资的提升,它可以买一套小房子,然后可以有一个幸福的家,孩子慢慢长大,房子越换越大,这个呢就是我们复旦微电子梦,也就是我们科技企业在上海的梦。现在还在实施中。但是如果房价再涨,涨得太快的话,我估计可能在上海就不一定适合了,那时候我们就需要离开。  


对年轻人来讲,做有意思的事,可能是很重要的。 


您觉得当今社会,怎么才能当好一个领导?从小的,比方说从企业的领导,然后到可能是这个区、市领导,您觉得怎样才是一个好的领导?  

施雷:骨子里呢,要有谦逊,我觉得领导最大的一个特征就是领导位置越高越谦逊,这是最重要的一件事。还有一个,一定时时刻刻知道自己是个人,领导要能看到自己的缺点,他就一定会宽容。领导要觉得自己没缺点了,他就没法宽容了。




02
个人成长史

适应困难和压力,让自己变得更好


我们下面来谈一谈您个人的一些趣味爱好,人生还想达成什么愿望?

施雷:我喜欢看别人成功。  因为我投资他,或者因为我帮他,他能做得好,这是我特别高兴的一件事,这么多年都是这样。  


学习对您意味着什么?我们只说一个词。

施雷:我就是享受,享受学习。  


您最尊敬的人是谁?他是怎么样一个特质让您去尊敬他?

施雷:罗斯福。今天的世界架构就是他留下来的,人类从来没有像今天一样,战胜了饥饿,战胜了疾病,基本战胜了战争。这个世界真应该称他为伟大的罗斯福。当然他打败法西斯,还有他个人的魅力,综合平衡不同意见的能力,还有那种超前和洞察力。我尊敬罗斯福。  


您觉得今天的世界需要怎么样的领导?

施雷:杰出又谦逊的领导。  


您在职业生涯当中,觉得最难长进的一步,发生在什么时候?当时怎么克服?您在整体的职业生涯当中,哪一段好像被停住了。

施雷:我是外地人进上海,赤手空拳,然后年纪很轻的时候有一个机遇,看中了半导体领域。  

我读书还不错,我是到复旦来读书,来到上海,我毕业以后没几年就创业,就做了这个集成电路公司,完成了财富累积。然后中途奉命去管过一个国企,十几年里把它从比较乱的状态上带起来。带国企的时候,也投资了一些科技企业和平台。  

要问我什么时间僵住了,就是本来我认为国企一定能搞得好,只不过是人的问题,后来我觉得他确实还不错。然后你把它再带到一个新的高度的时候,就再也带不动各种各样的东西,完全带不动。所以我又从国企离开了,我离开国企三年多,现在我就做我的高科技企业。  


我觉得您最大的优点还是在适应度,是吧?说说您最大的优点,您居然能够跨不同的体制。

施雷:是,我做过不同的企业,也跨过不同的体制,这些东西是什么呢?你要问我自己。我这个人就是出身很低,农村来的,然后在上海滩如此高大上的地方,能做成很多事。  

第一个就是你不能抱怨,任何的阻碍,你都要换个角度去想,你都要想还好有这些阻碍。比如,我每次遇到做不成的事,遇到很大困难的时候我就想,还好有这么多困难,要不老早别人就做成了,就轮不到我了。  

第二你遇到压力的时候,你一定要想,要没有压力,生活该多没意思,真的,你要遇到压力的时候,你一定得想,没有压力生活该多没意思,生命不可承受之轻,是我深刻体会,万事如意真的很可怕,生命如果万事如意,那还有什么意思?所以你肯定要有压力,有压力才有意思。  

还有一个就是遇到特别特别沮丧的时候,没有别的办法,要让自己变得更好。要让自己变得更好。比如说我压力最大的时候,我采取的做法是戒烟。我大学就抽烟,一直抽了很久,大学时觉得我戒烟是不可思议的事。而创业后遇到的压力实在太大,我下决心一定要做的一件事让我变得更好,那我把烟给戒了。  





每个人的身份何尝不是多元,你是宝妈,是核心职员,还可能拥有更多斜杠标签:客座教授、旅行玩家、知乎达人......每一重身份都需要付出心力并且甘之如饴,每一份努力弹回来的都加固了一个更喜欢的自己。全力盛放,回报也自然随风入窗。



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复旦微电子集团
国内从事超大规模集成电路的设计、开发和提供系统解决方案的专业集团公司。公司于1998年创办,是国内成立最早、首家上市的股份制集成电路设计企业。现已形成安全与识别、智能电表、非挥发存储器、智能电器四大成熟的产品线和系统解决方案。
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复旦微电子集团 国内从事超大规模集成电路的设计、开发和提供系统解决方案的专业集团公司。公司于1998年创办,是国内成立最早、首家上市的股份制集成电路设计企业。现已形成安全与识别、智能电表、非挥发存储器、智能电器四大成熟的产品线和系统解决方案。
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