为深化企业管理经验交流，推动现场管理提质增效、团队执行力与自主管理能力提升，2026 年 3 月 4 日下午，广东省拉迪达科技有限公司任总带领管理团队一行约 20 人，莅临我司开展现场管理交流活动。
作为同一园区的友好企业，双方围绕实际管理工作展开务实交流。交流团先后走进我司生产车间、仓库，实地观摩6S 现场管理、区域定置、目视化管理、岗位标准化等落地情况，详细了解日常维护、长效保持等实操经验。
双方重点围绕如何提升团队执行力、如何让员工从 “被管理” 转向 “自我管理”、岗位责任落实、长效机制建设等话题，结合各自管理实践坦诚分享、深入探讨，把实际工作中的做法、难点与心得进行充分交流，真正实现了跨界学习、取长补短、共同进步。
此次交流，进一步增进了园区企业间的友谊与协作，为双方管理提升提供了新思路、新方法。未来，我司将继续保持开放学习的心态，加强与园区兄弟企业的交流互动，持续优化管理、夯实基础，共同推动企业管理水平的稳步提升。
