（文/邱秀龙）“苦活累活,年轻人不愿干，老工人能吃苦,但动作缓慢，反应迟钝，眼瞅着有‘老人’占领工地的态势，很无奈……”劳务班组长跟项目安全总监抱怨。“‘老人’多，这给我们安全管理也出了‘难题’。”安全总监说。
何谓“高龄民工”，是指 50岁以上的农民工。据早前媒体报道：2013年全国农民工总数为26894万，其中50岁以上农民工所占比重就已达15.2%，数量约4100万。随着时间推移，逐年增加。
那么，为何在建筑行业中，“高龄民工”较其他行业加剧更快呢？
从宏观来说，人口红利加剧消失，“老龄化”社会结构已经形成。年轻劳动力减少，各行各业或多或少都出现“用工荒”，建筑业也未能“幸免”。
细入探究，多年来，“体力型”行业较其他行业来说，“赚进口袋的钱”更多。尤其建筑业，一直稳居“高收入”的“榜单”之中，且收入涨幅高于各行业平均水平。走访在建工地的民工，“月入过万”不是“天方夜谭”。高收入理所当然吸引更多人。
再者，建筑工地的工作绝大部分属于体力劳动，重体力劳动年轻人不愿意干，导致年轻“血液”注入建筑行业减少，于是，“高龄民工”渐成“主力军”。即便这样，民工也越来越难招，“高龄民工”亦是难觅。
就行业来说，建筑业选人用人较制造业、服务业等行业来说，对年龄、学历要求比较宽松。新生代工人文化水平越来越高，不同与老一辈农民，多半没文化，没学历。他们认为“建筑工作又脏又累，且没发展前景”，更希望从事技术、服务等相关工作。
如此这般，“高龄民工”扎堆建筑行业“既成事实”。对于“高龄民工”这个群体，就项目安全管理来说，存在诸多“难题”，一方面，“高龄民工”劳动、操作能力与日俱降，相关安全操作规程更是很难熟练掌握。另一方面，随着年龄的增长，从事繁重的体力劳动，体力跟不上，导致发生事故的概率加大。最重要的一点，“高龄民工”往往没文化，他们安全意识淡薄，且缺乏养生保健方面的科学知识，很难做好个人日常卫生保健。诸如此类原因，导致项目安全管理难度加大。
时下，劳务队伍的劳动力年龄普遍偏大的问题突出，这个预示建筑业正进入“高龄民工”增多的“新常态”。如此新常态，怎样做好项目安全管理？我认为有以下几点。
严把进场关。高龄民工进场需提供较为全面的体检报告，身体健康，才能入场。对大龄民工进行登记，监管台帐，保证专项管理。
重视安全教育与培训。加大安全宣传力度，做好农民工夜校、安全大讲堂等活动，对特殊环境如高温高热、危险性较大工程等进行重点教育解说。积极联系科普部门加大工作力度，补上科普短板。积极努力邀请社区医疗卫生机构来工地给予支持，把从事繁重体力劳动的高龄农民工健康问题纳入自己的工作视野，同时组织无偿体检，定期对高龄农民工进行检查。
加大投入，做好后勤保障。合理安排工作时间，避开不适宜季节和天气，尽可能提供一个较为舒适的工作环境。合理安排工作内容，对于年龄超限的民工，尽量让其从事一些简单或轻体力劳动。项目做好变工种教育与新工种安全操作规程学习，使其在避开重体力劳动，在一个相对简单的情况工作。同时，项目要做好应急救援保证，备好医疗保健品、急救品等。在发生紧急情况下给予及时得当的救治处理。
“高龄民工”新常态倒逼之下，对于最基层项目安全管理来说，破解难题，仍需扎实安全管理“基本功”，创新发挥“衍生法”，做到安全管理“常态化”。
对于整个建筑行业来说，应尽快倡导绿色建造，通过工业化、标准化、规模化、信息化等生产模式大幅提高劳动生产率，弥补劳动力不足的矛盾，摆脱“人口红利趋于消失”带来的发展瓶颈。加快人才培育力度，将传统意义的农民工转变成新生态产业工人，优化劳动力结构，推动产业升级，从根本上破解“高龄民工”难题。