日前，华南公司正式发布分公司《人力资源白皮书》。该白皮书为分公司首册关于人力资源领域的白皮书。
据悉，《华南公司人力资源白皮书》从开始策划到成稿发布，前后历经两个多月。整书编撰分为整体策划、分块调研、数据分析、报告编写、校对复印五个步骤进行。编撰期间，编写组核心成员通过内外部调研，收集各类资料30余册，并经归纳整理，分析比对，形成了内容详实、数据严谨、分析透彻的白皮书。
该书围绕分公司当前人力资源现状，重点针对招聘、薪酬、福利、绩效、培训、人员六大板块，通过社会行业间、分公司间、分公司内部的横纵向比对后，有依据，有针对性提出了一些问题，给出了一些意见建议。编写该册白皮书旨在给予分公司领导决策层用于分析、研判当前人力资源整体形势，为制定分公司人才战略规划提供参考。接下来，分公司人资系统将针对形势变化，定期修订年度人力资源白皮书。
“十三五”开局年，华南公司重点聚焦“人才”这一“兴企”之源，不遗余力地构筑人才的“高地”，为稳固区域公司排头兵的地位提供宝贵的人才梯队，为转型升级提供强大的人才支撑。接下来，构建人才优势，就是要在稳定盘活现有人员、引进急需紧缺人才、培养储备后续人才、激励用好各类人才上久久为功，才能真正以人才强企战略的实施，推动企业顺利实现“十三五”战略目标、促进企业长远发展。
