11月1日，全国工程质量监管调研座谈会暨施工现场观摩会在郑州举行，这也是全国性的工程质量监管会议首次在郑州召开。
中建七局总承包公司白沙安置区（永盛家园）二期项目作为河南省工程质量管理标准化工地的标杆，接受了来自北京、上海、河北、黑龙江、宁夏等13个省市自治区住建部门、工程质量监管部门负责人共计70余人的观摩。
这也是中建七局首次举办国家级现场观摩会。
观摩鸟瞰图
观摩团成员：
住房和城乡建设部工程质量安全监管司质量监管处处长廖玉平，河南省住房和城乡建设厅副厅长巩魁生、管理处处长千战应，河南省建设工程质量监督总站站长郭士干，郑州市政府副秘书长孙建功、市建委副主任曲标、市工程质量监督站站长徐栓成等。
观摩全体人员合影
中建七局副总经理兼总工程师焦安亮、副总工程师兼局技术质量部总经理黄延铮，技术质量部副总经理张建新、高级专家焦振宏，总承包公司党委书记、董事长苏方毅，党委副书记、纪委书记张新，副总经理田振涛等领导陪同观摩。
廖玉平与焦安亮握手
观摩会现场
与会人员依次观摩了项目的质量安全样板及PC构件展示区、项目过程施工质量管理标准化展示区、现场实体质量展示区。听取了项目部关于质量管理体系、项目运行各阶段质量管理、质量管理考核评价、考核评价结果应用及质量管理效益提升等四个方面的质量管理标准化情况汇报。
廖玉平（前一）在样板展示区听讲解
观摩团观摩项目全景沙盘
廖玉平（左）在样板展示区听郭士干（右）讲解
观摩团观摩中建文化墙
观摩样板间
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白沙项目部以河南省、郑州市质量管理标准化为指引，以中建七局质量标准化为基础，在本项目推行九个章节，361项标准化做法。并结合实际，推行“两个常态”、“三个拓展”、“三个维度”助力质量管理标准化腾飞。
两个常态：“工序开工前对比标准化图册找标准成常态”、“工序开工前首件制度做标准成常态”
三个拓展：从生产方式转变、环保措施保障、四新技术应用三个方面拓展质量管理标准化；
项目大门
项目办公区
项目绿化及楼面主体
项目自动冲洗装置
预制内墙展示
预制楼梯展示
砌体工程施工样板展示
抹灰工程施工样板展示
基础工程施工样板展示
安全事故VR体验
铝膜板施工样板展示
从项目部看向正在施工的项目，首先映入眼帘的就是印有中建七局技术质量20不准的蓝布
三个维度：在标准化做法实施完毕后，从公司的月度考核、局总部的季度考核、第三方公司进行实测实量的年度考核，三个维度进行考核。
项目门口公示牌
安全带使用体验区
安全帽撞击体验
圆盘锯防护
塔吊脚手架安全体验区
听听大家怎么评价：
廖玉平
中建七局的质量管理规范化、标准化做得很到位，起到了标杆引领作用！
四川省住建厅质量安全监督总站副站长向学
中建七局不愧是大型央企，在行业起到了带头作用，质量管理标准、规范，不论是质量管理措施，还是实体质量都很好。
湖北省建设工程质量安全监督总站副站长董文斌
中建七局项目的质量安全标准化及现场管理代表了央企水平，体现了实力，其质量管理施工经验值得学习。
曲标
中建七局的质量安全管理是河南省的Number1（第一）。
焦安亮
我们将戒骄戒躁、不断努力、持续改进，通过更加细致的质量标准化管理全面提升工程实体质量。
河南省在建单体体量最大的政府安置房工程
项目总建设用地960亩，总建筑面积131万㎡，总合同额31.76亿元。项目由7个地块组成，含高层住宅、社区综合用房、商业、幼儿园及地下停车库等各类建筑70栋，安置居民7887户。具有场区面积大，单位工程多，各类资源一次性投入大等特点。
项目开工建设伊始，就确定了打造国家优质工程的质量管理目标。设置了项目指挥部，统一项目策划，集中调配资源，分区块管控，建立了标准化业务管理流程，标准化工程实体样板，实施样板引领、首件引路，以确保工程质量。
在科技创优方面，项目从百万平米工程同时开工建设，各项管理的推进和提升等角度出发，及时总结项目过程管理经验，先后获省部级以上优秀QC成果7项、国家专利6项、发表国家级论文36篇，荣获了“河南省科技示范工程”荣誉称号。
青年志愿者风采
图 文：王来青 张博 冯梦迟 刘东平
整理编辑： 冯梦迟
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