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【学习园地】2016年下半年中建三局形势任务宣传教育46问(系列二)

【学习园地】2016年下半年中建三局形势任务宣传教育46问(系列二) 中建三局一公司华南公司
2016-08-26
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导读:2016年下半年中建三局形势任务宣传教育46问(系列二)
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2016年下半年局形势任务宣传教育46问
系列二
4. 在中国建筑2016年年中工作会上,官庆董事长提出下一阶段加快基础设施转型要开展哪些工作?
在资源方面,进一步加大基础设施投入,并逐年有一定增幅。在资质方面,各单位要进一步加速获取高等级资质,力争年底前取得更大突破。在布局方面,进一步聚焦细分市场,尽快确定子企业专业化发展方向。
5. 在中国建筑2016年年中工作会上,官庆董事长提出下一阶段加快海外拓展方面要开展哪些工作?
要进一步巩固驻外机构的竞争优势。要进一步促进国内子企业“走出去”。签署目标责任状的二级单位要将人财物等各项资源向海外倾斜。相关工程局要确定一家主攻海外的三级单位。要进一步加强海外风险防控能力。力争在较短时间内建立体系完备、管控有力、覆盖全面的风险防控体系。
6. 在中国建筑2016年年中工作会上,官庆董事长提出推进国企改革、加快提质增效要开展哪些工作?
一是抢抓资源整合机遇,加快企业改革步伐;
二是推进“瘦身健体”,优化资源配置;
三是环节存贷双高,提升资金效率;
四是强化投资管理、提高投资效益。
7. 在中国建筑2016年年中工作会上,官庆董事长提出加快人事薪酬改革、激活人力资本要开展哪些工作?
一是加强优秀年轻干部的培养使用。二级单位班子重点选配“70后”,三级单位侧重选配“70后”、“80后”。
二是实施职业经理人制度改革试点。选取1-2家二级单位作试点,实现选聘市场化、管理契约化、退出制度化。
三是加大股权激励力度。每年根据业绩增减情况,按照一定比例提取激励基金,建立业绩与薪酬之间的联动机制。

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