4月10日上午，华南公司“营改增”动员会在机关会议室顺利召开。分公司领导班子、部门负责人、项目经理等各级管理人员100余人参加本次会议。珠海公司、厦门公司和海外职工在视频分会场与会。
会上，华南公司经理、党委书记夏元云做了“营改增”动员讲话，提出从以下八个方面着力：一是充分认识“营改增”的重要性；二是理解国家税改精神，把政策用到实处；三是加强组织领导，健全税改体系；四是主动适应税改，完善企业内部管理体系；五是突出问题导向，抓好税务管理工作；六是树立投入-产出理念，加大资源投入力度； 七是结合实际情况，抓好培训工作；八是加强“营改增”绩效考核，不断总结提高。
华南公司总会计师张鹏宣读了成立华南公司“营改增”工作小组的通知。为做好“营改增”过渡工作，小组成员将全面组织和推进“营改增”工作，明确相关部门的职责和工作内容，做好应对方案，解决各业务环节涉及的税务疑难问题，保障生产经营工作顺利进行。
华南公司副总会计师丁龙云对全体与会人员进行了“营改增”培训，全面细致地解读了“营改增”政策，分析了 “营改增”对建筑业的影响及应对措施，并就下一步的重点工作进行部署，为分公司税改工作的顺利开展奠定了基础。
最后，华南公司经理、党委书记夏元云要求各部门要做好“营改增”应对工作，认真学习，做到心中有数、落实有策、行动有速，以奋发有为的精神状态、攻坚克难的拼搏意志、只争朝夕的紧迫劲头，真抓实干，夺取“营改增”工作的全面胜利，确保完成公司十三五开局之年的经营指标！