11月9日上午10点，珠海经理部港珠澳大桥珠海口岸项目工作人员通过“施工项目现场管理系统”移动终端成功录入第一笔业务数据，开启了项目施工现场管理“无纸化办公”“信息化办公”新时代。
应用移动终端后，现场管理人员通过移动设备就可以录入现场真实情况，发出业务流程到相关领导审批，并与现行的综合管理信息系统与施工项目现场管理系统系统网页版同步运行，实现一次录入、多次使用和施工信息的存档和共享，企业可随时随地通过互联网参看项目施工过程相关数据，随时掌握项目运行状态。
为确保试运行工作顺利完成，港珠澳大桥珠海口岸项目成立施工项目现场管理系统移动终端推进工作组，购买了10部定制移动终端及40个蓝牙基站，并组建强有力的实施团队和保障团队，通过真实的业务场景操作演练，全面测试各系统的业务功能和操作流程，确保每一位工作人员熟练掌握移动终端的各项操作，为系统正式上线运行提供保障。
施工项目现场管理系统移动终端是推进公司信息化管理的重要工具，也是借鉴国际先进经验、降低企业成本费用、提高工作便利化的重要途径。据项目执行经理孙国华介绍，项目于今年5月份引入施工项目现场管理系统，特邀请公司专业人员进行培训，对项目施工项目现场管理系统录入细则、操作流程和注意事项进行详细交底，对每个岗位工作进行明确分工，并对施工项目现场管理系统内容进行分解，落实责任人，在施工项目现场管理系统运行过程中，项目每周进行总结讨论会，与各部门签订施工项目现场管理系统责任状，并建立奖罚制度，对项目录入的每一项业务、每一条数据进行全程跟踪，为施工项目现场管理系统移动终端试运行奠定坚实的基础。