现在的华南公司经营状况如何？华南公司未来的路走向何方？怎样做人、如何做事？……答案全在这条微信里！
今天为华粉们奉上华南公司总经理、党委书记夏元云在2016年新员工见面会上的讲话，干货满满哦！提升思想高度，只要10分钟。
华南公司总经理、党委书记夏元云
各位新员工：
大家上午好！
很高兴今天在这里跟大家见面，首先我代表华南公司欢迎大家的到来。看到你们，我感受到了青春的气息，大家有朝气有活力、也有动力，为我们华南公司注入了新鲜的血液。
刚才听了大家的自我介绍，我内心非常激动，感受非常深刻。这个入职对大家来说，是人生的一个转折点，非常重要和关键。华南公司也非常重视新员工的入职培训和教育，所以我借此机会和大家谈两点感受并提三点希望。
关于这两点感受，我觉得可以用两个词来概括:“现在”和“未来”。这个“现在”和“未来”，是为了让大家更好地了解华南，更好地认识华南。
台下的新员工们用心倾听、认真记录
我们华南公司的市场布局：一个是除深圳、惠州、东莞外的广东区域和福建区域；另一个就是以马来西亚为中心的东南亚市场。
在这两个区域内，我们的组织架构归纳为“1+2+3”：“1”是一个区域总部，就是我们华南公司的广州区域总部；“2”是两个城市公司，分别是珠海公司和厦门公司，叫两翼；“3”是三个经营点：分别是佛山经营点、南沙经营点和福州经营点。
在区域总部我们现在是“十一部一室一中心”，城市公司里面我们设了“四部一室”，未来我们的组织架构还会进一步优化。
我们现在发展的状况，第一个是2015年我们全年完成的合约额为155个亿，排在公司首位。第二个是关于我们的产值，去年是58亿，这个也是排在公司首位，效益是1.56亿。
我们现在在建的一些项目，比如说我们广州的保利琶洲、珠海的港珠澳口岸、福建的京东方等等，都是我们正在实施的标杆项目。
华南公司一直以来，都是公司“两商战略”的率先践行者。所以我觉得大家看到现在的华南，应该更有信心。未来的华南，一定会有更长远的发展。
“十三五”期间，华南究竟走向何处？有什么样的目标、什么样的愿景？我觉得有必要给大家重点做一些阐述，以便于大家更好地认识华南。
今年上半年，我们已实现合约额150个亿，在十三五末，要确保300亿，力争400亿；我们的产值目标，要确保80亿，力争100亿；我们的利润目标，要确保5个亿。
当然这只是初步方案讨论，我们马上就会出台一公司的“十三五”战略规划，因为我们必须要做好未来的规划，要有更多的应对措施，以避免企业的风险，促进企业更好地发展，给员工带来更幸福的生活。
而华南公司是“十三五”规划的执行者，我们要当中建总公司在华南区域的排头兵，这是我们的目标。在此基础上，我们提出了“五个华南”的愿景，分别是:争先华南、多元华南、品质华南、人才华南、幸福华南。
1打造“争先华南”
大家知道三局永远是“敢为天下先，永远争第一”。这个争先文化使我们三局在中建总公司里面，一直保持排头兵地位。
而华南公司则是争先文化的发源地。改革开放时期，我们承建的深圳国贸大厦，真正意义上打响了我们在国内市场的品牌，把我们三局的发展速度推到了前沿。到了90年代，我们珠海分公司的蓝皮书的发布，对全国建筑业的发展产生了极大的推进作用。
基于此，我们作为华南人，更应该有这种担当，去肩负起重要的使命，把争先文化发扬光大。
2争做“多元华南”
“多元华南”代表了我们未来的发展，如今国家的宏观经济形势使得全国的建筑业出现了一个转折点，我们都在思考，未来我们的路究竟应该走向何方？对此我们来总结一下。
我们的业务版块分为传统版块和新兴版块。传统版块就是我们目前做的房建市场。
传统版块
传统版块共分为三个版块，分别是：战略版块、地标性版块、电商和险资版块。
第一个是我们的战略客户。比如我们在广东广州的越秀、保利、金地，珠海的华发再到福建的华润、富力等一些战略客户，每年给我们提供接近70%的订单，所以战略客户是我们首先要维系好的。
第二个是地标性项目。比如我们正在实施的保利琶洲、珠海IFC、福州京东方，这种体量比较大、对我们企业品牌的塑造有着深远影响的项目，是我们的核心版块。
第三个是我们即将要做的电商版块和险资版块，因为我们必须要提高我们的增值性服务。
新兴版块
业务版块的第二个版块是新兴版块。新兴版块中又包括了四个版块，分别是基础设施版块、工业化、EPC（设计施工一体化）、海外业务。
第一点是基础设施版块。我们要用心做好基础设施版块，因为国家正在加大对民生项目，尤其是基础设施的投资。未来基础设施版块，要占到我们40%的业务量，利润要占到60%，这是我们的目标。
第二点是工业化。其实工业化就是盖房子，既要保证我们的质量，又要保证我们的现场安全，在这基础上提高我们的生产效率。
第三点是我们的EPC。EPC也就是设计施工一体化，这有利于我们提升自己的综合能力，对我们的人才培养有非常大的帮助。
第四点就是海外业务。可能在座的新员工里面，未来有一部分人要到海外去工作。开展海外业务一方面是为了战略配合，另一方面是为了真正扎根到国外发展。
多元发展，是我们华南公司发展的必由之路，我衷心希望我们广大新员工，能够积极地参与到“多元华南”的建设中。
3铸就“品质华南”
“品质华南”是我们的核心竞争力，从大的方面来说是李克强总理提出来的“工匠精神”。“工匠精神”要求我们对产品的细度、颗粒度追求更细更精。“工匠精神”在我们建筑行业的体现是：能够为业主提供更优质的服务。
现在我们合作的项目，绝大部分是战略客户项目。随着市场的发展，业主他们必须提高自己的品质。对于我们施工企业来说，提升品质也十分关键，所以公司今年提出了“精益建造，完美履约”的理念。我们在绩效考核中，对日常管理行为、现场实施行为、重大风险项目都提出了更明确的需求。为了适应社会的发展，我们必须要一站到底，真抓实干，在品质履约上做出成效。
4培育“人才华南”
当时我们探讨“五个华南”的时候，强调区域要加强人才培养，因为人才代表未来的发展，如果没有人才或者说没有一个精英团队，我们华南未来的发展必定受到严重制约。为此公司正在推行三个“百分之百”：百分之百的职业培训，百分之百的职业生涯，百分之百的绩效考核。这三个“百分之百”，目前人力资源部正在实施，从分公司到部门到个人，都有对应的考核。
华南公司每年会举行两次竞聘：上半年一次、下半年一次，对机关各部门和项目的一些重要岗位，进行公开的竞聘。
华南公司用的就是有能力的年轻人，华南的平台给的机会是相当大的。我也希望你们到了新的工作岗位以后，一定要扎实地做好自己的工作，认认真真学习。希望未来的三到五年，我们在座的各位中，能出更多的、更优秀的项目副经理、项目经理。
5建设“幸福华南”
其实“争先华南”、“多元华南”、“品质华南”、“人才华南”的实行，最后落脚点还是在“幸福华南”。我们提倡快乐工作、健康生活的职业理念。
我们持续推进社保属地化、不断改善基层员工工作和生活设施、开展各种丰富多彩的活动，目的都是为了提升大家的幸福指数，让大家更好地、更安心地在华南工作。
所以我希望，大家到了我们的基层以后，在未来的工作中，多一些沟通，多一些交流，多一些对华南公司的了解。“幸福华南”代表我们对未来的一种期望。
这就是我对“现在”和“未来”两个词的阐述，跟大家做一个分享和交流。
最后，我还想跟大家提三点希望，这也是我对你们的要求：
第一，做一个有理想的华南人。不想当将军的士兵不是好士兵。现在国家有中国梦，中建有中建梦，三局有三局梦，那么就我们自身来说，我觉得我们也要有自己的理想，也要有具体的职业生涯规划。
现在大家是同坐一堂，然而未来三到五年，我们有很多同志会非常优秀，走上各个重要岗位。华南公司这个平台足够大，只要是有能力的选手，公司一定重用。
第二，要有认真学习的态度。学习很关键。学什么？向谁学？怎么学？ 我们首先要学的是国家的宏观战略、企业的发展规划和管理制度，尤其是公司的信息化、流程化、标准化管理；其次要向身边人学习，要向你的师傅学习，尽快掌握工作中的方法和技巧；再次要在实践中学好专业知识，在学中干，在干中学。
认真学习，既是公司人才战略的需要，也是大家成长成才的必经阶段。我觉得下来以后，大家自己要拟定一个明确的学习计划。
第三，要有严谨求实的作风。我们一定要戒骄戒躁，脚踏实地，工作要务实、接地气。只有这样，你才能融入团队，学到新的知识，不断成长；只有这样，我们的管理才能与时俱进。
总之，大家入职后，希望你们有一个良好的心态，能够尽快融入到这个团队中去。
最后祝大家身体健康，能够学有所成，我也希望一年后的今天，或者说一年后的7月份，我们在这个地方，会看到你们更杰出的表现！谢谢大家！
华南公司2016年新员工见面会
希望各位新员工们牢记我们领导的殷切希望和谆谆嘱托，尽快完成角色转换，顺利融入华南大家庭。
你们的梦想将在华南扬帆远航，华南的明天因你们而精彩！
