汇通金融大学副院长，组织绩效提升与流程管理专家
廖维
“培训结束之后要收笔记，通过一个月的项目团队执行力实践后，每个学员再交一份心得体会。”培训一开始，老师就给大家布置了作业，台下学员们个个聚精会神聆听。廖老师以如何提升管理团队执行力为切入点，对团队领导者应具备的责任意识和担当精神进行了详细的讲解。
半年运营会之“卓越执行力”主题培训
为方便学员沟通交流，本次培训共分了11个小组，各小组推选组长一名。在互动环节，培训讲师积极引导、语言幽默风趣，各小组成员积极发言，相互比拼，整个过程高潮起伏，思维火花闪现，各小组积分你追我赶，尽显争先精神。
学员们积极发言
华南公司执行总经理、党委副书记王飞
