4月15日，华南公司副总经理、党委副书记梁永建在机关会议室主持召开了中建三局一公司华南公司劳务分包“营改增”专题会，华南公司财务部、工程管理部全体职工及广州片区11支劳务队伍、脚手架队伍参加了会议。
会上，梁永建首先传达了公司 “营改增”动员会的会议精神，并结合分公司实际情况，就下一步“营改增”工作的实施提出具体意见。华南公司税务主管章丹对“营改增”实施过程中可能出现的重难点问题进行了预测，就劳务资质、新老项目界定、增值税发票费率等问题向劳务队伍进行了说明，并就“营改增”将对劳务造成的影响与劳务队伍进行了初步分析及讨论，明确了劳务队伍目前的诉求及困难点。
梁永建指出，劳务队伍要立足实际、密切合作，及时做好“营改增”各项准备工作：一是要提高自身认识，及时了解“营改增”的详细情况，做好充分的准备工作，要将全面推开“营改增”工作作为重要任务来抓。二是严格执行税改政策，完善合同条款，约束劳务队伍进行强化整改。三是强化措施，认真落实。华南公司各部门及劳务队伍要落实各自责任、形成合力，确保“营改增”工作平稳推进，避免纠纷，规避风险。