编者按
从一名普通的大学毕业生成长为优秀的内业技术员，再到一级建造师和特大型项目的技术总工，他用行动诠释了自己不断迎接挑战的闪亮青春。参加工作6年来，他参建的工程荣获2项广东省房屋市政工程安全生产文明施工示范工地，2项广东省建设工程金匠奖，1项局科技推广示范工程，他本人则先后被评为“广州经理部十佳岗位能手”、“ 华南公司十佳青年成长标兵”、“ 一公司十佳项目总工”。他就是一公司华南公司保利琶洲项目技术总工刘飞。
刘飞
2009年7月，刚刚走出校门的刘飞来到中建三局一公司佛山中海金沙湾项目，从普通的内业技术员做起，开始了青春追梦的历程。
功夫不负有心人，很快，刘飞便从众多技术人员中脱颖而出，入职两年便独立负责23万平米的中山星汇云锦项目技术工作。2013年，他顺利通过了一级建造师的考试，并成长为技术过硬、经验丰富、作风扎实的优秀项目总工。
在刘飞的师傅、现任一公司地铁事业部总工程师的潘寒眼中，刘飞“勤奋好学、谦虚稳重、能力突出”，看似简单的言辞背后，却是满满的肯定和信任。
被誉为“琶洲第一高楼”的华南公司广州保利琶洲项目，建筑面积30万平方米，建筑高度310米。2013年9月，刘飞被委任为该项目的技术总工，全面负责项目技术管理工作。
由于琶洲项目办公塔楼为超高层建筑，施工工艺复杂，施工难度大，为确保工程质量并缩短工期，项目部决定采用顶模工艺进行施工。以往的顶模系统钢材损耗量大，且难以周转使用。如何才能降低顶模的成本?成为摆在刘飞面前的一道难题。
刘飞（左二）
困难面前，刘飞犯起了牛脾气。他带领团队成员多方调研、反复试验、大胆创新，通过将顶模系统采用单元式板块拼装，提高了周转使用率，同时在确保安全和质量的前提下，采用钢结构设计软件来模拟顶模系统，对3000多个构件的刚度、强度等一一进行了精确的计算,优化顶模设计方案，减轻自重。琶洲项目的顶模“体重”仅600吨，比同类项目的顶模轻500吨。顶模成本大幅降低，难题迎刃而解，中建三局自主研发的顶模系统从此实现了新的突破。
在2014年8月举行的保利琶洲项目顶模系统专家论证会上，18名来自全国各地的专家、学者一致认为，该项目顶模系统已经达到国内领先水平。
刘飞（右二）
刘飞十分注重课题研究，常常为了攻克技术难题而通宵达旦地工作。为解决核心筒内水平楼板施工材料周转问题，刘飞率领他的团队自主设计了一种智能化液压步进式自爬升转料平台，该平台通过抱箍系统直接安装在核心筒竖向结构的连梁上，采用动力系统实现自动爬升，核心筒内水平楼板的材料再也不需要从外框组合楼板周转，即节约了运输成本，又确保了核心筒竖向结构与核心筒内水平楼板保持合理的落差，使施工安全可控。
刘飞（左一）
凭着“要干就干出个样子来”的工作态度，由刘飞担任带头人的“一种拼装式围墙”、“一种用于钢筋半成品运输的装置”、“一种混凝土振动棒定位装置”、“一种施工作业层垃圾收集装置”共计4项发明获得了国家实用新型专利；由他牵头自主设计的可周转式质量样板展示区规范了施工质量控制流程、成为琶洲项目4次省市级现场观摩会的主要亮点；由他担任主要负责人的“型钢围墙”、“办公楼钢管柱采用自密实混凝土”、“施工电梯优化”等12项技术创效成功实施，预期实现效益额近千万元。
面对“ 一公司十佳项目总工”等纷至杳来的荣誉，一贯低调处事的刘飞显得很不安：“我仅仅做了自己日常工作中应该做的事，成绩是靠大家取得的。”
2013年底，琶洲项目挂牌成立了由刘飞领头的职工创新工作室，大力开展学习型团队建设，并将理论学习与实践相结合，为实现科技兴企培养后备军团。
刘飞（左二）
两年如一日，刘飞用行动认真诠释着公司“传帮带”的导师带徒理念，为公司培养了一批年轻的管理人员，他们的团队精神、敬业精神、专业技能等综合能力表现尤为突出，如：测量员李巍在刘飞的指导下采用北斗卫星和测量机器人辅助项目的施工测量，提高了测量的精确度；技术员胡凯凭借优异的综合表现在2013届新员工中脱颖而出、提前半年转正；技术员廖峰则被评为“2014年度华南公司先进个人”。
刘飞弟子——帅哥李巍
刘飞弟子——帅哥胡凯
刘飞弟子——帅哥廖峰
