获得荣誉的背后，他们是怎么做的呢，让我们一探究竟！
该项目主要从开展宣传活动，增强质量意识；狠抓质量整治，健全监管机制；开展群众活动，推动质量创新；做好服务工作，提升企业形象这四个方面开展相关工作。
在增强质量意识方面，项目定期开展质量宣贯、交底、培训，在每周一课中，由质检部门牵头组织管理人员学习有关规范，开展各类宣传活动，紧紧围绕局“提升供给质量，建设质量强国”的质量月主题，使质量意识深入人心。
质量专题会
在健全监管机制方面，结合工程的施工特点，项目编制质量管理体系、质量创优策划书、质量考核和分包履约评价等一系列方案，制定了以项目经理为组长的21项总承包质量管理制度。真正做到职责明确，监管有力。从而大大提高项目质量把控水平。
各类质量体系文件
在推动质量创新方面，项目积极探索新工法、新工艺，坚持样板引路。项目对样板的工艺、工序、质量等进行点评及确认，通过内部验收，并经过业主、监理确认，再大面施工。同时辅以全机械化转运、后浇带差异化管控、无人机监控、BIM集成信息平台等创新高效的新工艺、新管理手段，从而达到推动质量创新的目的。
样板引路
后浇带差异化管理
实体样板
无人机航拍监控
在提升企业形象方面，项目从开工至今先后举办了两次中山市安全文明施工观摩会，以及中山市质量观摩会，中山市预拌砂浆及高性能混凝土推广应用示范现场会，珠海公司质量月观摩活动暨质量专题会，南方分局质量观摩会及广东省质量观摩会。这些活动产生了良好的社会效应，大大提高了企业优良的形象。
中山市预拌砂浆及高性能混凝土推广应用示范现场会
南方分局现场观摩会
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