与澳门一水之隔的珠海横琴岛，成为自贸区后，引来各路资金，小小的金融岛上，十几栋超高层拔地而起。而在林立的群楼之中，作为珠海在建第一高楼的华南公司珠海横琴国际金融中心项目，格外夺目。如何让设计高度337米的“珠海第一高”顺利“长高”，项目团队自有“独门绝技”。
风景这边独好
跟随项目总工程源来到45层的施工平台，站在200多米的高空如履平地，放眼望去，横琴岛美景尽收眼底。不仅眼前的风景不错，脚下的“科技风景”也是独好。程源介绍，在脚下就是公司自主研发的“标准贝雷架装配式顶升模架系统”，简单来说，它就是一个跟着高楼一起爬升的“移动施工平台”，将传统施工中“各自为政”的模板、防护架、材料堆场、布料机等集合在一起，进行整体提升。
高空施工，作业面非常宝贵。“传统的爬模作业面狭窄，而我们的顶模能实现三层作业面，每层都有近600平方米，既安全又便利。”程源进一步解释，项目顶模采用的是装配式组装，构件可循环利用，大大节约了资源，降低成本。
这个“庞然大物”重近800吨，顶升力可以达到1000吨，相当于托起170头大象。虽然块头大，但是它的动作非常“敏捷”，最快59分钟就能完成一次顶升，最快能实现3天一层楼的建设速度。
然而，事情也并不是一帆风顺，顶模的使用在珠海市还是第一次。在设计之初，核心筒本采用爬模施工，后来考虑顶模的种种优势，项目决定采用顶模。项目上都是第一次接触顶模，“去学习了一圈，还是没有概念，可是也要硬着头皮也要上！”项目副总工张恩说。1月份开始设计，到7月份设计完成，张恩、黎攀马力全开，对四百多张工程图纸进行全面分析归纳、对多个应用过顶模体系的类似项目进行全面的横向分析对比、与有顶模厂家反复沟通讨论、利用BIM技术建模进行三维模拟分析。在别人都进入梦乡的时候，他们仍在连夜开小会讨论；在别人周末休息时，他们还在苦苦思索如何优化方案；在其他人讨论节假日去哪里玩的时候，他们依然在讨论支撑系统、动力系统……
苦心人天不负。他们设计出具有标准化、装配式、可周转等特点的新型顶模系统，并通过顶模体系的周转使用实现了增效300余万。9月26日，顶模开始安装，仅用了40天安装完成，第一层8天、第二层5天......最快3天一层，一路势如破竹。
不走寻常路
超高层一般采用内爬或外挂式塔吊满足垂直吊运需求，其爬升中需要“倒梁”。而“倒梁”过程需要高空作业，每次爬升耗时2-3天，既不安全，效率又低。项目核心筒内又分成了17个小筒，安装完顶模后也根本不具备“倒梁”的空间。“按照常规方式向上攀爬的路行不通，只有换种方式，让塔吊‘不走寻常路’了。”程源说。
项目技术团队通过一系列的寻访专家、查阅资料、头脑风暴等，创新研究出“内爬塔吊不倒梁技术”。“我们也是受到顶模的爬升原理的启发。”程源说。塔吊爬升过程中，上、中梁换步爬升塔吊，下梁同塔身爬升，从而达到达到不倒梁爬升目的。这种模式，改变了之前塔吊三根横梁的受力方式，“好比三个人列队走路，中间人推着前面、拉着后面的人走。”程源形象地解释到，并且每次爬升不到1个小时就完成。
项目安装的2台内爬动臂塔吊完全满足项目塔楼和部分裙楼的材料吊运和材料、设备周转需求，保证施工达到核心筒和外框不等高同步攀升效果，实现核心筒持续4天一个结构层的施工进度，比常规工期节省20天。经过专家鉴定，“内爬塔吊不倒梁技术”达到国际先进水平。
大块头有大智慧
横琴国际金融中心大厦建筑面积近22万平方米，高度300多米。如此大的“块头”，想要管理好它并不容易。项目却有智慧工地这一“秘密武器”，让大块头也有大智慧。
项目运用公司自主研发的“施工项目现场管理系统”，目前“施工项目现场管理系统”已经开发50个板块，涉及到现场、安全、质量、技术、试验、材料，通过云服务器使所有现场管理人员实现实时联动，责任不清、质量返修、管理延迟等问题迎刃而解，管理效率得到极大提升。
早在工程投标和深化设计阶段，项目就采用BIM技术建立起了系统精细的工程模型和进度计划，并采用VR技术让施工、业主、设计、分包各方的沟通交流从对着平面图纸“纸上谈兵”，转变为对着BIM模型“指点江山”。而在施工开始后，项目又对比BIM进度模型，结合激光扫描、无人机巡航和“施工项目现场管理系统”大数据等技术，实时了解项目施工进度，保证施工工期。
不仅如此，项目还结合BIM模型，在所有项目人员的安全帽里装上包含身份信息的无线射频UHF RFID芯片，在施工现场布设感应器、传感器和视频监控系统，将数据自动上传至智能云平台，每个区域有多少工人，工人姓名是什么、工种是什么，甚至实时动态视频都可以随时查看，不但提高了管理效率，更为每个项目人员的人身安全提供了“保护伞”。
3月17日，一场别开生面的中国建筑业协会全国“智慧工地”现场观摩会在项目举办，吸引了近千名行业专家及媒体人士点赞。“智慧工地”在全国一炮打响，全国各地的观摩学习队伍纷至沓来，高峰期一个星期要接待5支观摩团队，“有的还来了不止一次！”项目经理朱词恩笑着说这是“甜蜜的负担”。
