大数跨境

【本期人物】项目管理的先锋官!

【本期人物】项目管理的先锋官! 中建三局一公司华南公司
2017-03-20
0
导读:从懵懂学生成长为局重点项目的生产经理,他只用了5年。在华南公司珠海横琴IFC项目施工过程中,面临工期紧张、国


从懵懂学生成长为局重点项目的生产经理,他只用了5年。在华南公司珠海横琴IFC项目施工过程中,面临工期紧张、国内罕见结构形式上下变化等困难,他带领团队走访同类型项目,定制最科学的顶模安装方法,刷新了一公司顶模安装的最快速度。他就是珠海横琴IFC项目生产经理赵颜龙。


                                         


  合理部署,迎难而上

珠海横琴IFC项目总高度337米,是珠海市在建第一高楼。该项目结构形式为国内少有:45层以下为内筒外框形式,45层以上为钢筋混凝土结构。从接到调令起,赵颜龙就知道这是一场艰难的“第一高楼”攻坚战。


珠海横琴IFC项目效果图


项目部自2015年11月进场后,各种与时间赛跑的挑战接踵而来。根据甲方进度要求,须在2016年年前完成地下室底板结构施工,即项目部需在短短的80天内完成含筋量4000多吨、含砼量40000多方的底板施工,赵颜龙身上的担子不轻。

 

当时恰逢春节,正值许多工人返乡过节,同时珠海遭遇几十年难遇的寒潮,跌破了历史最低气温2.5℃,整个项目可用场地仅基坑边4.5m宽的环形道路,基坑土体全为淤泥质土和粉质粘土,局部存在流沙,出土通道仅为一条施工栈桥……面对种种困难,身为项目生产经理的赵颜龙暗暗下定决心:一定要啃下这块硬骨头!他组织项目部38名管理人员,每天晨曦微露时就戴上手套、拿起扎钩、顶着严寒及大风,和工友们一起进行钢筋绑扎,套鞋里经常满是泥巴和小石子。


管理人员雨夜绑钢筋


即使是在抢工期间,赵颜龙也丝毫没有放松对质量的把控,他带领团队对每根墙柱插筋进行薄膜封闭防污染保护、对每堵导墙的螺杆间距进行排距控制、对每块板进行多线复合控制标高、对每处砼收面第一时间覆盖养护保温等……在付出了常人难以想像的艰辛后,项目提前七天保质保量完成了地下室底板施工,完成了这一“不可能的任务”。


对每根钢筋进行薄膜封闭防污染保护




底板混凝土浇筑‍‍‍‍‍


横琴IFC项目的塔楼核心筒标准层钢筋含量多达190吨,钢结构含量多达180吨,铝模板安装多达2000余平方米,钢筋和钢构含量是同类型建筑的2-3倍,而业主设定的标准层工期为4天一层。因此,项目工期管理及各个工种工序穿插是项目面临的最大问题。此时,赵颜龙想到了工程类型及规模类似的广州保利琶洲、南宁龙光世纪广场、兰州鸿运广场等项目。于是,他组织项目团队多次前往这三个项目,就工序穿插、劳动力组织、垂直运输管理等方面深入学习。最终,制定了最优工序穿插流程,把各个分包穿插节点精确到每一个小时。


赵颜龙(前)带领团队参观同类型项目

 

在塔楼核心筒施工的那段时间,赵颜龙每日紧盯施工现场,下班后开碰头会就出现的问题讨论并制定解决方案。在这种高强度、严管控的状态下,靠着对项目进行全过程、全工序管理,通过不断地优化创新,项目最终实现了塔楼核心筒3天一层的施工速度。


项目碰头会

 

“有管理能力、有工作经验、有技术水平”、“得力干将”、“有责任感,什么事情交给他,放心,省心”……横琴IFC项目部经理朱词恩在提到赵颜龙时,给出了这么几个关键词。



策划先行,全面把控


“缓慢落钩,钩停… …”,9月14日,伴随着塔吊指挥的口令声,横琴IFC项目顶模系统第一道箱梁顺利吊装就位,标志着顶模系统正式进入安装阶段。看着欢呼雀跃的同事们,赵颜龙心里的一块大石头终于着地了。


顶模系统第一道箱梁吊装


在顶模安装前期,现场只有1台塔吊,加上顶模系统构件数量极多,项目面临影响工期的关键难题:垂直运输。赵颜龙和他的团队承受着巨大的压力。他们多次组织专题会讨论如何提高垂直运输效率,最终确定了挂架梁与贝雷架同步分片吊装、挂架快速吊装等创新优化的解决方案。


指挥吊装

 

性格腼腆的赵颜龙,一提到工作便饱含热情、句句内行:“我们先核对每个顶模构件的重量,以保证构件在平面拼装,提高每次起吊的吊重,再精确塔吊使用时间,通过模拟各种不同的安装次序与方法,最后确定最优安装方法。”方案有了,赵颜龙又寻思着如何实施。

赵颜龙(中)与管理人员在顶模上讨论

 

 “各方联动,发挥优势。像机电部了解塔吊设备的性能,就由机电部负责塔吊运输管理。”赵颜龙凭着自己用心积累的施工经验和管理方法,把各项工作安排得井然有序。经过项目团队的不懈努力,最终项目历时40天完成了顶模的安装及调试工作,创造了中建三局一公司顶模安装的最快速度。

 

赵颜龙和技术员巡查顶模


 横琴IFC项目顶模系统

 

 “我们不打无准备之仗。”项目技术组长陈冠晓说,“赵经理总是督促大家提前制定好设备保障计划、劳动力保障计划、材料保证计划等一系列计划,并第一时间去解决实施过程中发现的问题。”


 “策划先行才能把控施工进度, 保障“质量安全”这一工程生命线。”赵颜龙总结道。


不忘初心,铿锵前行


智慧源于勤奋,成功始于足下。对赵颜龙而言,无论多少时光辗转流逝,2010年10月10日这一天,永远都是一个明亮鲜活的日子。


“那是吉林建筑大学2010年的第一场招聘会,也是中建三局一公司来我们学校招聘的日子,当时现场人头攒动、熙熙攘攘。”赵颜龙谈起了自己从2000多人的角逐中脱颖而出的经历,以及背后的努力与坚持。


原来,距离毕业还有一年,赵颜龙就立志进入素有“中建三局排头兵”之称的中建三局一公司,并开始针对一公司的面试内容做应试准备。他经过多方打听联系到了在一公司工作的学长,了解面试内容及注意事项。从简历撰写到竞聘稿件内容设计,无一不精心斟酌、仔细打磨。最终,赵颜龙以排名第一的成绩进入一公司。


工作之后,赵颜龙始终不忘自我“充电”。2013年,在出色完成本职工作的前提下,赵颜龙放弃一切业余活动,积极投入一级建造师的考试复习。


‍‍争分夺秒备战一建考试


“那时,每天就睡四五个小时,连上下班路上的时间都挤出来看教材。”赵颜龙说,“为争取更多的复习时间,他把午休的时间也用来复习,以保证平均每周不少于20小时的学习时间。”


经过4个月的火力全开备考,赵颜龙以实务专业课116分的好成绩一次性通过一级建造师考试,时年25岁的他成为当时中建三局一公司最年轻的一级建造师。



6年时光雕琢,使赵颜龙从稚嫩的学生历练成了能征善战的项目生产经理,昔日年少瘦弱的肩膀在风吹日晒的工地生活中打磨得日益强健,已经扛起了建设一个品牌项目的重任:在2016年中,横琴IFC项目内支撑拆除速度之快创下珠海之最,项目工期管理,质量管控,安全文明施工等多次在华发集团检查中获得第一名。这一个个第一,为下一步承接华发集团项目及拓展珠海市场奠定了良好基础。


“我永远记得当初进入中建三局一公司的决心与努力,并将始终践行公司精益建造、完美履约的理念,继续前行。”赵颜龙坚定地说。


不断成长的赵颜龙





后   记


        借承办全国智慧工地观摩会的契机,娅小编来到IFC项目,见到赵颜龙。与之交谈,豪爽而不失睿智、成熟而不失风趣 ;感其勤奋、念其艰辛,遂做此文。

 



长按二维码,关注我们!



【声明】内容源于网络
0
0
中建三局一公司华南公司
传播新闻资讯,搭建交流平台。凝聚员工力量,服务企业发展!
内容 1749
粉丝 0
中建三局一公司华南公司 传播新闻资讯,搭建交流平台。凝聚员工力量,服务企业发展!
总阅读1.6k
粉丝0
内容1.7k