大数跨境

【我在海外这几年】我在马来这四年——记我身边的人和事

【我在海外这几年】我在马来这四年——记我身边的人和事 中建三局一公司华南公司
2017-09-27
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导读:有些人,注定要遇见。有些事情,注定要经历。有些榜样,注定值得我们去学习。有些精神,注定要融入到我们的骨血中来。

有些人,注定要遇见。有些事情,注定要经历。有些榜样,注定值得我们去学习。有些精神,注定要融入到我们的骨血中来。马来西亚公司,我梦想起航的地方。

2013年12月,因于马来西亚富力公主湾顺利承接,在公司的号召下,主动请缨来到广州做马来西亚项目资源支撑工作。很多同学不理解当初那么固执地想要留在武汉的我,才时隔4个月,却选择来到了广州,来到马来西亚。我想,这大抵就是冥冥之中命运的安排。

清楚地记得感受《未选之路》时彷徨、纠结的心态,如今,回头再看:十年之后,谈起常叹息。林中两路分,一路人迹稀。我独进此路,境遇乃相同。很多东西只有在自己经历后,才懂得选择存在的价值和意义。马来西亚这个大家庭教会了我什么叫“责任”、什么叫“进取”、什么是“榜样”,什么叫“奉献”。

责任

张广来,马来西亚富力公主湾项目机管员。一个五十二岁的中年人,一个从未接受过正规英文教育的中国大叔,与外籍劳工交流毫无障碍。我们的这位大叔,从参加工作以来,响应公司号召,先后远征巴基斯坦,再征战马来西亚。可以说,张广来的一生奉献给了公司,给了海外这片广阔的天地。在马来西亚富力公主湾售楼部“5.30”攻坚阶段,张广来经常通宵加班,有时候就在现场和衣而睡,也因此得到了业主极大的赞许,说国内都不可能完成的任务,我们竟然在海外做到了,这一切成果的取得,张广来功不可没!有一次,正值地下室抢工阶段,张广来要长时间待在地下室,地下室蚊子多如牛毛,也因此患上了“登革热”,在患病期间,还在操心现场上的事情,当病情得到了稍许缓解,他做的第一件事就是去现场,把几天落下的任务整理完成。他的这种责任心是我们每个人值得去学习,去感悟,并化为自己工作的准则。

进取

杨伟,工作于马来西亚公司招采中心。很多人觉得工作后,没有太多的时间去充电学习,但接下来我们的这位主人公可谓是我们的表率。在工作之余考取了一级建造师(土建)、一级建造师(市政)、造价师(土建)证书。也许有人会认为自己没有充裕的时间去准备、复习。但是,在马来西亚工作的我们都知道马来西亚工作强度有多大,经常加班到凌晨是家常便饭。在工作之余,杨伟坚持学习,每天一罐红牛、一桶泡面成为了夜宵日常搭配,每天坚持学习到凌晨3点多。这个世界,哪有那么多天才,还不都是做伴地翻山越岭、披荆斩棘。只要我们足够笃定自己的目标,并持续坚持下去,你终会得到你想要的东西。当你努力时,上帝看得见。

榜样

榜样的力量是无穷的。洪跃科,1995年加入三局大家庭,已获得一级建造师和注册安全工程师。先后担任人马座、凯悦项目副经理、大使馆项目经理、贝布托机场项目副经理以及马来西亚富力公主湾项目副经理、信义项目经理。洪经理,爱岗敬业、乐于助人、思想开明,在海外项目建设中兢兢业业、身先士卒,带领项目团队及外劳施工班组,成功抢占“5.30”节点。同时,在信义项目中,顶住各方压力,各项工作有条不紊地进行,圆满完成项目节点目标。在雅居乐项目周天休工期间,你一定能看到他在项目上巡查,排查隐患。这样以身作则的项目经理,怎能让你不敬佩。如今,公司印度市场得到了有效突破。他积极响应公司的号召,转战印度市场。这样全心奉献的项目经理,怎能让你不动容。他,洪跃科,我们认定的榜样。

奉献

彭莉,马来西亚公司副总经理。作为一个家庭幸福的女性,毅然选择暂别家庭,前往马来西亚开疆辟土,主持马来西亚市场和商务工作。给我印象最深的莫过于2016年冬天,彭经理去韩国济州岛考察项目。本来就身体不适的她,加之济州岛的寒冷天气以及地域差异,刚下飞机的她就高烧不退。撑住生病的躯体,调整状态和业主进行了良好交谈,圆满完成这次业主拜访活动,获得了业主极大的认可和肯定。2017年,成立马来西亚公司,她选择了马来西亚这片热土。每天靠微信视频和家人联系,检查作业,交代事项。每当和彭经理探讨到女儿时,她总会夸奖自己的女儿懂事,但却带有一丝丝对家庭、对女儿的亏欠。

主人翁意识

周勇,华南公司副总经理、马来西亚公司经理。海外建设的领航者和建设者。自1995年参加工作以来,一直奋战在建筑一线。2008年,响应总公司、工程局、公司号召,进入巴基斯坦参与海外建设,2008-2012在巴基斯坦工作期间,克服语言障碍,实施跨文化管理,提高企业国际化能力。2013年,公司重启海外事业,周勇作为公司第一批海外建设的践行者,舍小家为大家,忠于祖国,忠于企业,躬身海外,默默奉献,为中国中建“走出去”战略的实施贡献力量。

周勇常说:海外需要的就是那些充满激情、不纠结、不彷徨,懂得奉献的人。周勇总也是身体力行的。在马来西亚公司在深耕马来西亚的同时,外拓印度、柬埔寨市场,为了对接印度、柬埔寨市场业主,周勇在短短七天内,飞遍了印度、柬埔寨6个城市,并取得了显著成效。马来西亚公司相继在印度、柬埔寨市场项目落地,大大拓宽了海外市场布局。

由于马来西亚管理团队由国内管理人员、海漂和外国管理人员三大主要部分组成,三种文化的交流和碰撞,给我们的团队管理带来了挑战。为了更好地将企业文化深深植根于公司建设和发展中去,周勇经常去项目上和基层员工沟通交流,了解他们的思想动态,倾听员工的声音,尊重每个人的个人意愿。周勇认为,只要你足够有能力,足够努力,马来西亚公司就会给你足够大的舞台。在马来西亚公司很多青年骨干都被提到重要的管理工作岗位上,激励他们持续学习,“赛马”和“相马”兼施,任人唯贤,知人善任。也正是因为这样,海外团队才能迸发出如此强大的源动力和活力。


正是因为我们马来西亚公司有这么一些人,通过他们的创造和奉献,才有现在的马来西亚公司。在短短4年时间里,马来西亚市场由原来马来西亚公主湾一个项目扩充到在建项目6个,完工项目1个,市场布局日趋完善,也顺势成立了中建三局一公司马来西亚公司。在领导们的励精图治和管理团队的奋力拼搏下,印度市场和柬埔寨市场也相继开花。

马来西亚公司,这个有爱、进取的大家庭,你怎能说不爱!

我,很荣幸能够加入到这个大家庭中来,和这么多优秀的同事共事,在其中学习并得到了快速成长。在成长的路上,无需量力,只管前行。不怕路长,只怕心老。

最后,我想说,一个公司是由一个个具体的人构成的,它由这些人创造并且决定。只有一个公司能够拥有那些能够充满激情的人,能够持续学习的人,能够舍小家为大家的人,能够不计个人得失为这片热土不断付出的人,能够知道这个公司并不完美,但仍然不言乏力、不断奉献的人,只有一个公司拥有这样的头脑和灵魂,我们才能骄傲地喊出“敢为天下先,永远争第一”。只有一个公司能够尊重这样的头脑和灵魂,我们才能说,我们有信心让明天更好。



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