1月8日，中建三局一公司水务项目施工经验总结交流会在福州隆重召开，公司董事长、党委书记、总经理吴红涛在汉参与视频会议，副总经理苏道亮、万大勇、李进红，总经理助理蔡龙江、安全总监兼安全生产监督管理部经理陈金勇，中建铁投轨道交通建设有限公司执行总经理陈刚等领导，公司各业务部门负责人，华南、北方、西部、基础公司等相关领导及公司在建水务项目相关人员逾70余人参加本次会议。
会上，华南公司、西部公司、北方公司、基础公司4家单位和中建铁投分别就各自在建施工的水务项目，依次上台作经验总结交流；随后，公司商务部、财务部、技术部、工程部、基础设施事业部针对水务业务开展情况作系统总结汇报。
汇报结束后，公司副总经理苏道亮、万大勇、李进红，总经理助理蔡龙江就各单位及各部门交流内容一一进行点评。
公司董事长、党委书记、总经理吴红涛对本次经验总结交流会作了充分肯定。他表示，2017年以来，公司承建的水务项目都经历了许多困难，在公司统一领导和指挥下，在广大职工的共同努力下，各区域公司积极拼搏，总体进展履约情况良好，但还存在一些不足，他提出以下五点要求：一是加大力度强化履约。把在手任务做好，做出品牌，以品牌促市场；二是苦练内功、完善体系，捋顺水务业务的管理体系、管理架构、资源组织方式；三是上下一体抓紧培养人才，迅速补充管理短板；四是希望大家积累经验，扩大市场份额；五是在建项目要加大确权力度，确保年前稳定。
会后，全体与会人员一同前往福州鼓台中心区水系综合治理PPP项目打铁港河、新港河、梅峰河、西湖A区4个点位进行现场观摩交流学习。
